Wiki-Quellcode von Aufgabenlimit
Version 1.1 von AGGIT Team am 2023/11/06 13:34
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| 3 | (% class="col-xs-12 col-sm-8" %) | ||
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| 5 | = Verwendung des Aufgabenlimits = | ||
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| 7 | Mit dem Aufgabenlimit oder Work in Progress-Limit (WiP-Limit) werden Aufgaben zusammengefasst, mit deren Bearbeitung angefangen wurde, die aber noch nicht abgeschlossen wurden. Die Limitierung des Multitaskings anhand von Aufgabenlimits soll dazu dienen, den Fluss der Arbeit möglichst optimal zu gestalten. | ||
| 8 | Aufgabenlimits können auf unterschiedlichen Ebenen eingesetzt werden: | ||
| 9 | - Für das gesamte Team oder einzelne Team-Mitglieder | ||
| 10 | - Für einzelne Prozessschritte (Swimlanes oder Spalten) | ||
| 11 | - Für bestimmte Aufgabentypen (Swimlanes) | ||
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| 13 | Bei der Limitierung von Aufgaben muss ein richtiges Maß zwischen zu hohen und zu niedrigen Aufgabenlimits gefunden werden. Dabei sind die Folgen zu berücksichtigen: | ||
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| 16 | = Hohes Aufgabenlimit = | ||
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| 18 | Nachteile: | ||
| 19 | - Multitasking nicht begrenzt | ||
| 20 | - Teammitglieder müssen öfter darauf zu warten, dass andere fertig werden | ||
| 21 | - Verlängerung aller Aufgaben, weil begonnene Aufgaben nicht direkt beendet werden | ||
| 22 | - Manch eine angefangene Aufgaben verläuft sich im Nichts und die Arbeit war vergebens | ||
| 23 | - richtige Mischung von Aufgaben auch einen abwechslungsreichen Arbeitsalltag. | ||
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| 25 | Vorteile: | ||
| 26 | - Die Möglichkeit zwischen verschiedenen Aufgaben wechseln zu können kann den Arbeitsalltag auch abwechslungsreich gestalten. | ||
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| 29 | = Niedriges Aufgabenlimit = | ||
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| 31 | Nachteile: | ||
| 32 | - Ein großer Anteil von Aufgaben steht nicht zur Bearbeitung zur Verfügung | ||
| 33 | - Entstehende Leerlaufsituationen, wenn die Übergabe von Aufgaben nicht rechtzeitig erfolgt | ||
| 34 | - Hohe Anforderungen an die Organisation eines reibungslosen Ablaufes | ||
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| 36 | Vorteile: | ||
| 37 | - Multitasking wird vermieden | ||
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| 41 | (% class="col-xs-12 col-sm-4" %) | ||
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