Version 76.1 von Julia Schlüns am 2023/04/19 16:33
Zeige letzte Bearbeiter
| author | version | line-number | content |
|---|---|---|---|
| 1 | **Inhaltsverzeichnis** | ||
| 2 | |||
| 3 | {{toc/}} | ||
| 4 | |||
| 5 | |||
| 6 | ---- | ||
| 7 | |||
| 8 | = Qualitätsmanagement an der Ostfalia = | ||
| 9 | |||
| 10 | |||
| 11 | Im Fokus vom Qualitätsmanagement stehen die Bereiche Lehre, Studium, Forschung und Infrastruktur. Mittels systematischer Planung und Steuerung relevanter Abläufe wird hier dafür Sorge getragen, die Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität zu sichern und weiterzuentwickeln. | ||
| 12 | |||
| 13 | |||
| 14 | |(% style="width:844px" %)((( | ||
| 15 | Auf der Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/.content/documents/Strategiekonzept_2020.pdf]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen. | ||
| 16 | |||
| 17 | Das QM-Team der Stabsstelle //Hochschulentwicklung und Kommunikation// unterstützt die QM-Prozesse der Hochschule vor allem in folgenden Bereichen: | ||
| 18 | |||
| 19 | * Evaluierung von Lehrveranstaltungen und die Zusammenfassung der Ergebnisse in Lehrberichten, | ||
| 20 | * weitere Befragungen (Erstsemester, Absolvent*innen, Exmatrikulierte usw.), | ||
| 21 | * Risikomanagement, | ||
| 22 | * Zielvereinbarungen zwischen Präsidium und Fakultäten sowie Einrichtungen, | ||
| 23 | * Abbildung von Prozessen und deren Bereitstellung in einem zentralen Informationssystem der Ostfalia (ZOIS) sowie die | ||
| 24 | * Akkreditierung und Re-Akkreditierung von Studiengängen. | ||
| 25 | |||
| 26 | Mehr Informationen finden Sie __**[[hier>>https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/]]**__. | ||
| 27 | )))|(% style="width:854px" %)((( | ||
| 28 | [[~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~|~|height="470" width="833"~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] | ||
| 29 | ))) | ||
| 30 | |||
| 31 | |||
| 32 | |||
| 33 | |||
| 34 | |(% colspan="2" %)((( | ||
| 35 | = PDCA-Zyklus = | ||
| 36 | |||
| 37 | |||
| 38 | Die Sicherstellung von Qualität ist ein fortwährender Prozess. Um diesen Prozesscharakter abbilden zu können werden die einzelnen Themenbereiche des Qualitätsmanagement-Systems der Ostfalia in Qualitätsmanagement-Regelkreise, nach Vorbild des PDCA-Zyklus, dargestellt. | ||
| 39 | ))) | ||
| 40 | |(% rowspan="2" style="width:833px" %)((( | ||
| 41 | (% class="wikigeneratedid" id="HPDCA-Zyklus" %) | ||
| 42 | **Der PDCA-Zyklus gliedert sich in 4 Phasen:** | ||
| 43 | |||
| 44 | 1. Zunächst wird ein ziel geplant, das erreicht werden soll (P = plan). | ||
| 45 | 1. Dann werden die entsprechenden Maßnahmen und Prozesse durchgeführt, | ||
| 46 | die der Zielerreichung dienen (D = do). | ||
| 47 | 1. Im Anschluss wird die Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen | ||
| 48 | und Prozesse überprüft (C = check). | ||
| 49 | 1. Abschließend wird auf Basis des dritten Schrittes ggf. eine Optimierung der | ||
| 50 | im zweiten Schritt festgelegten Aspekte vorgenommen (A = act). | ||
| 51 | |||
| 52 | Der jeweilige Qualitätsmanagement-Regelkreis wird kontinuierlich durchlaufen und somit fortwährend aktualisiert. | ||
| 53 | |||
| 54 | |||
| 55 | |||
| 56 | |||
| 57 | |||
| 58 | |||
| 59 | |||
| 60 | |||
| 61 | |||
| 62 | |||
| 63 | )))|(% rowspan="2" style="width:864px" %)((( | ||
| 64 | |||
| 65 | |||
| 66 | |||
| 67 | [[~[~[image:attach:Vorlage.PNG~]~]>>attach:Vorlage.PNG]] | ||
| 68 | ))) | ||
| 69 | |||
| 70 | ---- | ||
| 71 | |||
| 72 | = Qualitätsmanagement-Regelkreise der Ostfalia = | ||
| 73 | |||
| 74 | |||
| 75 | == (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise(%%) == | ||
| 76 | |||
| 77 | {{pdfviewer file="2022-Juni_Qualitätsmanagementssystem.pdf" width="50%" height="500"/}} | ||
| 78 | |||
| 79 | |||
| 80 | |||
| 81 | == Einzelansicht aller Regelkreise == | ||
| 82 | |||
| 83 | |||
| 84 | |((( | ||
| 85 | [[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] | ||
| 86 | |||
| 87 | |||
| 88 | [[image:attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] | ||
| 89 | )))|((( | ||
| 90 | [[__**Diversity Management**__>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] | ||
| 91 | |||
| 92 | [[image:attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] | ||
| 93 | )))|((( | ||
| 94 | [[__**Finanzen**__>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] | ||
| 95 | |||
| 96 | [[image:attach:2022-06_Finanzen.PNG]] | ||
| 97 | )))|((( | ||
| 98 | [[__**Forschungsfelder**__>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] | ||
| 99 | |||
| 100 | [[image:attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] | ||
| 101 | ))) | ||
| 102 | |((( | ||
| 103 | [[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] | ||
| 104 | |||
| 105 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] | ||
| 106 | |||
| 107 | |||
| 108 | [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] | ||
| 109 | |||
| 110 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] | ||
| 111 | |||
| 112 | |||
| 113 | [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] | ||
| 114 | |||
| 115 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] | ||
| 116 | )))|((( | ||
| 117 | [[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] | ||
| 118 | |||
| 119 | [[~[~[image:attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] | ||
| 120 | |||
| 121 | |||
| 122 | [[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] | ||
| 123 | |||
| 124 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] | ||
| 125 | |||
| 126 | |||
| 127 | [[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]] | ||
| 128 | |||
| 129 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]__** | ||
| 130 | )))|((( | ||
| 131 | [[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]] | ||
| 132 | |||
| 133 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]__** | ||
| 134 | )))|((( | ||
| 135 | [[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]] | ||
| 136 | |||
| 137 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]__** | ||
| 138 | ))) | ||
| 139 | |((( | ||
| 140 | [[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] | ||
| 141 | |||
| 142 | [[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] | ||
| 143 | )))|((( | ||
| 144 | [[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]] | ||
| 145 | |||
| 146 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]__** | ||
| 147 | )))|((( | ||
| 148 | [[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]] | ||
| 149 | |||
| 150 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]__** | ||
| 151 | )))|((( | ||
| 152 | [[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]] | ||
| 153 | |||
| 154 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Gleichstellung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]__** | ||
| 155 | ))) | ||
| 156 | |((( | ||
| 157 | [[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]] | ||
| 158 | |||
| 159 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG~]~]>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]__** | ||
| 160 | )))|((( | ||
| 161 | [[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] | ||
| 162 | |||
| 163 | [[~[~[image:attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG~]~]>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] | ||
| 164 | )))|((( | ||
| 165 | [[**__IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] | ||
| 166 | |||
| 167 | [[~[~[image:attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG~]~]>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] | ||
| 168 | )))|((( | ||
| 169 | [[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]] | ||
| 170 | |||
| 171 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_MarketingPR.PNG~]~]>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]__** | ||
| 172 | ))) | ||
| 173 | |((( | ||
| 174 | [[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]] | ||
| 175 | |||
| 176 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG~]~]>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]__** | ||
| 177 | )))|((( | ||
| 178 | [[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]] | ||
| 179 | |||
| 180 | [[~[~[image:attach:2022-06_Modul.PNG~]~]>>attach:2022-06_Modul.PNG]] | ||
| 181 | |||
| 182 | |||
| 183 | [[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] | ||
| 184 | |||
| 185 | [[~[~[image:attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] | ||
| 186 | )))|((( | ||
| 187 | [[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]] | ||
| 188 | |||
| 189 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]__** | ||
| 190 | )))|((( | ||
| 191 | [[**__Personalmanagement__**>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] | ||
| 192 | |||
| 193 | [[~[~[image:attach:2022-06_Personalmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] | ||
| 194 | ))) | ||
| 195 | |((( | ||
| 196 | [[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] | ||
| 197 | |||
| 198 | [[~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] | ||
| 199 | )))|((( | ||
| 200 | [[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]] | ||
| 201 | |||
| 202 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]__** | ||
| 203 | )))|((( | ||
| 204 | [[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] | ||
| 205 | |||
| 206 | [[~[~[image:attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG~]~]>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] | ||
| 207 | )))|((( | ||
| 208 | [[**__Risikomanagement__**>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]] | ||
| 209 | |||
| 210 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__** | ||
| 211 | ))) | ||
| 212 | |((( | ||
| 213 | [[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]] | ||
| 214 | |||
| 215 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]]__** | ||
| 216 | )))|((( | ||
| 217 | [[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2022-06_SSB.PNG]] | ||
| 218 | |||
| 219 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_SSB.PNG~]~]>>attach:2022-06_SSB.PNG]]__** | ||
| 220 | )))|((( | ||
| 221 | [[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]] | ||
| 222 | |||
| 223 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG~]~]>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]]__** | ||
| 224 | )))|((( | ||
| 225 | [[**__Studiengang einrichten und betreiben__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] | ||
| 226 | |||
| 227 | [[~[~[image:attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG~]~]>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] | ||
| 228 | ))) | ||
| 229 | |((( | ||
| 230 | [[**__Studierende befragen__**>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]] | ||
| 231 | |||
| 232 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]__** | ||
| 233 | )))|((( | ||
| 234 | [[**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]] | ||
| 235 | |||
| 236 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG~]~]>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]__** | ||
| 237 | )))|((( | ||
| 238 | [[**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] | ||
| 239 | |||
| 240 | [[~[~[image:attach:2022-06_Weiterbildung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] | ||
| 241 | |||
| 242 | |||
| 243 | [[**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] | ||
| 244 | |||
| 245 | [[~[~[image:attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] | ||
| 246 | )))|((( | ||
| 247 | [[**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__**>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] | ||
| 248 | |||
| 249 | [[~[~[image:attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG~]~]>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] | ||
| 250 | ))) | ||
| 251 | |((( | ||
| 252 | [[**__Zentrale Studienberatung__**>>attach:2022-06_ZSB.PNG]] | ||
| 253 | |||
| 254 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_ZSB.PNG~]~]>>attach:2022-06_ZSB.PNG]]__** | ||
| 255 | )))| | | | ||
| 256 | |||
| 257 | ---- | ||
| 258 | |||
| 259 | |||
| 260 | = Ansprechpersonen = | ||
| 261 | |||
| 262 | |||
| 263 | Bei Fragen und Anregungen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf: | ||
| 264 | |||
| 265 | {{display reference="ZOIS - Kontakte (ZOIS-Kontakt).Hochschulentwicklung und Kommunikation.Team Qualitätsmanagement.WebHome"/}} |