Wiki-Quellcode von Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften_neu
Version 73.1 von Julia Schlüns am 2023/04/03 12:51
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| author | version | line-number | content |
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| 1 | **Inhaltsverzeichnis** | ||
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| 3 | {{toc/}} | ||
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| 8 | = Qualitätsmanagement an der Ostfalia = | ||
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| 11 | Im Fokus vom Qualitätsmanagement stehen die Bereiche Lehre, Studium, Forschung und Infrastruktur. Mittels systematischer Planung und Steuerung relevanter Abläufe wird hier dafür Sorge getragen, die Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität zu sichern und weiterzuentwickeln. | ||
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| 14 | (% style="color:#c0392b" %)Bei dem Punkt darunter ggf. Text von hier: | ||
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| 16 | [[https:~~/~~/www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/]] | ||
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| 21 | |(% style="width:844px" %)((( | ||
| 22 | * Grundlage: **__[[Leitbild>>https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]]__** und **__[[Strategiekonzept>>attach:Strategiekonzept_2020.pdf]]__**. | ||
| 23 | * Evaluierung von Lehrveranstaltungen und Erstellung von Lehrberichten. | ||
| 24 | * __**[[Befragungen>>https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/befragungen/]]**__ | ||
| 25 | (Erstsemesterbefragung, Absolvent*innenbefragung, Studierendenbefragung, Studienabschlussbefragung ...) | ||
| 26 | * Verfahren zur Einrichtung neuer Studiengänge. | ||
| 27 | * **__[[Akkreditierung>>https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/akkreditierungsverfahren/]]__** und Reakkreditierung von Studiengängen. | ||
| 28 | * Qualitätssicherung von __**[[Berufungsverfahren>>https://www.ostfalia.de/cms/de/berufungen/]]**__. | ||
| 29 | * Qualitätssicherung der Forschung. | ||
| 30 | * Risikomanagement / Berichtswesen (Data Warehouse im Aufbau). | ||
| 31 | * __**[[Zielvereinbarungen Präsidium>>https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ < ~-~- > Fakultäten, Präsidium < ~-~- > Einrichtungen. | ||
| 32 | * __**[[Zentrum für erfolgreiches Lehren und Lernen (ZeLL)>>https://www.ostfalia.de/cms/de/zell]]**__: Hochschuldidaktische Weiterbildungen für Lehrende, | ||
| 33 | Lerncoaching, Vorkurse, Mathe-Plus für Studierende. | ||
| 34 | * __**[[Zentrales Ostfalia-Informationssystem (ZOIS)>>doc:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.WebHome]]**__: Prozessabbildungen, erreichbar über ein Hochschul-Wiki. | ||
| 35 | * __**[[Neu an der Ostfalia>>https://www.ostfalia.de/cms/de/pe/neu-an-der-ostfalia/]]**__: Patentsystem, "Starthilfe" für neue Mitarbeiter*innen / Professor*innen / Dakanate. | ||
| 36 | * Pilotprojekt "Institutionelle Evaluation" mit der ZEvA im Jahr 2007. | ||
| 37 | * Evaluation des Verfahrens zur Lehrveranstaltungsbewertung im Jahr 2019. | ||
| 38 | * Diskussion qualitätsrelevanter Themen in verschiedenen __**[[Gremien>>https://www.ostfalia.de/cms/de/gremien/]]**__, z.B. SKS | ||
| 39 | )))|(% style="width:854px" %)((( | ||
| 40 | [[~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~|~|height="470" width="833"~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] | ||
| 41 | ))) | ||
| 42 | |||
| 43 | Weiterführende Ausführungen und Erläuterungen zum Qualitätsmanagement an der Ostfalia finden Sie **__[[hier>>attach:2021_08_27_Qualitaetsmanagement_Ostfalia (3).pdf]]__**. ((% style="color:#c0392b" %)Das Dokument könnte man hier verlinken.(%%)) | ||
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| 50 | |(% colspan="2" %)((( | ||
| 51 | = PDCA-Zyklus = | ||
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| 54 | Die Sicherstellung von Qualität ist ein fortwährender Prozess. Um diesen Prozesscharakter abbilden zu können werden die einzelnen Themenbereiche des Qualitätsmanagement-Systems der Ostfalia in Qualitätsmanagement-Regelkreise, nach Vorbild des PDCA-Zyklus, dargestellt. | ||
| 55 | ))) | ||
| 56 | |(% rowspan="2" style="width:833px" %)((( | ||
| 57 | (% class="wikigeneratedid" id="HPDCA-Zyklus" %) | ||
| 58 | **Der PDCA-Zyklus gliedert sich in 4 Phasen:** | ||
| 59 | |||
| 60 | 1. Zunächst wird ein ziel geplant, das erreicht werden soll (P = plan). | ||
| 61 | 1. Dann werden die entsprechenden Maßnahmen und Prozesse durchgeführt, | ||
| 62 | die der Zielerreichung dienen (D = do). | ||
| 63 | 1. Im Anschluss wird die Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen | ||
| 64 | und Prozesse überprüft (C = check). | ||
| 65 | 1. Abschließend wird auf Basis des dritten Schrittes ggf. eine Optimierung der | ||
| 66 | im zweiten Schritt festgelegten Aspekte vorgenommen (A = act). | ||
| 67 | |||
| 68 | Der jeweilige Qualitätsmanagement-Regelkreis wird kontinuierlich durchlaufen und somit fortwährend aktualisiert. | ||
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| 79 | )))|(% rowspan="2" style="width:864px" %)((( | ||
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| 83 | [[~[~[image:attach:Vorlage.PNG~]~]>>attach:Vorlage.PNG]] | ||
| 84 | ))) | ||
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| 88 | = Qualitätsmanagement-Regelkreise der Ostfalia = | ||
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| 91 | == (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise(%%) == | ||
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| 93 | {{pdfviewer file="2022-Juni_Qualitätsmanagementssystem.pdf" width="50%" height="500"/}} | ||
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| 97 | == Einzelansicht aller Regelkreise == | ||
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| 100 | |((( | ||
| 101 | [[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] | ||
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| 103 | |||
| 104 | [[image:attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] | ||
| 105 | )))|((( | ||
| 106 | [[__**Diversity Management**__>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] | ||
| 107 | |||
| 108 | [[image:attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] | ||
| 109 | )))|((( | ||
| 110 | [[__**Finanzen**__>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] | ||
| 111 | |||
| 112 | [[image:attach:2022-06_Finanzen.PNG]] | ||
| 113 | )))|((( | ||
| 114 | [[__**Forschungsfelder**__>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] | ||
| 115 | |||
| 116 | [[image:attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] | ||
| 117 | ))) | ||
| 118 | |((( | ||
| 119 | [[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] | ||
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| 121 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] | ||
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| 124 | [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] | ||
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| 126 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] | ||
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| 128 | |||
| 129 | [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] | ||
| 130 | |||
| 131 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] | ||
| 132 | )))|((( | ||
| 133 | [[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] | ||
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| 135 | [[~[~[image:attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] | ||
| 136 | |||
| 137 | |||
| 138 | [[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] | ||
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| 140 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] | ||
| 141 | |||
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| 143 | [[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]] | ||
| 144 | |||
| 145 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]__** | ||
| 146 | )))|((( | ||
| 147 | [[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]] | ||
| 148 | |||
| 149 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]__** | ||
| 150 | )))|((( | ||
| 151 | [[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]] | ||
| 152 | |||
| 153 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]__** | ||
| 154 | ))) | ||
| 155 | |((( | ||
| 156 | [[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] | ||
| 157 | |||
| 158 | [[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] | ||
| 159 | )))|((( | ||
| 160 | [[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]] | ||
| 161 | |||
| 162 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]__** | ||
| 163 | )))|((( | ||
| 164 | [[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]] | ||
| 165 | |||
| 166 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]__** | ||
| 167 | )))|((( | ||
| 168 | [[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]] | ||
| 169 | |||
| 170 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Gleichstellung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]__** | ||
| 171 | ))) | ||
| 172 | |((( | ||
| 173 | [[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]] | ||
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| 175 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG~]~]>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]__** | ||
| 176 | )))|((( | ||
| 177 | [[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] | ||
| 178 | |||
| 179 | [[~[~[image:attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG~]~]>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] | ||
| 180 | )))|((( | ||
| 181 | [[**__IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] | ||
| 182 | |||
| 183 | [[~[~[image:attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG~]~]>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] | ||
| 184 | )))|((( | ||
| 185 | [[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]] | ||
| 186 | |||
| 187 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_MarketingPR.PNG~]~]>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]__** | ||
| 188 | ))) | ||
| 189 | |((( | ||
| 190 | [[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]] | ||
| 191 | |||
| 192 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG~]~]>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]__** | ||
| 193 | )))|((( | ||
| 194 | [[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]] | ||
| 195 | |||
| 196 | [[~[~[image:attach:2022-06_Modul.PNG~]~]>>attach:2022-06_Modul.PNG]] | ||
| 197 | |||
| 198 | |||
| 199 | [[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] | ||
| 200 | |||
| 201 | [[~[~[image:attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] | ||
| 202 | )))|((( | ||
| 203 | [[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]] | ||
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| 205 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]__** | ||
| 206 | )))|((( | ||
| 207 | [[**__Personalmanagement__**>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] | ||
| 208 | |||
| 209 | [[~[~[image:attach:2022-06_Personalmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] | ||
| 210 | ))) | ||
| 211 | |((( | ||
| 212 | [[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] | ||
| 213 | |||
| 214 | [[~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] | ||
| 215 | )))|((( | ||
| 216 | [[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]] | ||
| 217 | |||
| 218 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]__** | ||
| 219 | )))|((( | ||
| 220 | [[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] | ||
| 221 | |||
| 222 | [[~[~[image:attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG~]~]>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] | ||
| 223 | )))|((( | ||
| 224 | [[**__Risikomanagement__**>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]] | ||
| 225 | |||
| 226 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__** | ||
| 227 | ))) | ||
| 228 | |((( | ||
| 229 | [[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]] | ||
| 230 | |||
| 231 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]]__** | ||
| 232 | )))|((( | ||
| 233 | [[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2022-06_SSB.PNG]] | ||
| 234 | |||
| 235 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_SSB.PNG~]~]>>attach:2022-06_SSB.PNG]]__** | ||
| 236 | )))|((( | ||
| 237 | [[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]] | ||
| 238 | |||
| 239 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG~]~]>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]]__** | ||
| 240 | )))|((( | ||
| 241 | [[**__Studiengang einrichten und betreiben__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] | ||
| 242 | |||
| 243 | [[~[~[image:attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG~]~]>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] | ||
| 244 | ))) | ||
| 245 | |((( | ||
| 246 | [[**__Studierende befragen__**>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]] | ||
| 247 | |||
| 248 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]__** | ||
| 249 | )))|((( | ||
| 250 | [[**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]] | ||
| 251 | |||
| 252 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG~]~]>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]__** | ||
| 253 | )))|((( | ||
| 254 | [[**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] | ||
| 255 | |||
| 256 | [[~[~[image:attach:2022-06_Weiterbildung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] | ||
| 257 | |||
| 258 | |||
| 259 | [[**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] | ||
| 260 | |||
| 261 | [[~[~[image:attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] | ||
| 262 | )))|((( | ||
| 263 | [[**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__**>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] | ||
| 264 | |||
| 265 | [[~[~[image:attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG~]~]>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] | ||
| 266 | ))) | ||
| 267 | |((( | ||
| 268 | [[**__Zentrale Studienberatung__**>>attach:2022-06_ZSB.PNG]] | ||
| 269 | |||
| 270 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_ZSB.PNG~]~]>>attach:2022-06_ZSB.PNG]]__** | ||
| 271 | )))| | | | ||
| 272 | |||
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| 274 | |||
| 275 | |||
| 276 | = Ansprechpersonen = | ||
| 277 | |||
| 278 | |||
| 279 | Bei Fragen und Anregungen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf: | ||
| 280 | |||
| 281 | {{display reference="ZOIS - Kontakte (ZOIS-Kontakt).Hochschulentwicklung und Kommunikation.Team Qualitätsmanagement.WebHome"/}} |