Wiki-Quellcode von Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften_neu
Version 65.2 von Julia Schlüns am 2023/03/30 09:19
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| author | version | line-number | content |
|---|---|---|---|
| 1 | **Inhaltsverzeichnis** | ||
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| 3 | {{toc/}} | ||
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| 7 | |||
| 8 | = Qualitätsmanagement = | ||
| 9 | |||
| 10 | (% style="color:#c0392b" %)Einleitungstext?! | ||
| 11 | |||
| 12 | (% style="color:#c0392b" %)...QM im Allgemeinen | ||
| 13 | |||
| 14 | (% style="color:#c0392b" %)...Relevanz des QM-Systems aus Sicht des Präsidiums | ||
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| 19 | = Qualitätsmanagement an der Ostfalia = | ||
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| 22 | Das Qualitätsmanagement an der Ostfalia beinhaltet die nachfolgenden Elemente. | ||
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| 24 | (% style="color:#c0392b" %)(Hier habe ich ein paar Beispiele als Verlinkungen eingebaut...) | ||
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| 27 | |((( | ||
| 28 | * Grundlage: **__[[Leitbild>>https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]]__** und **__[[Strategiekonzept>>attach:Strategiekonzept_2020.pdf]]__**. | ||
| 29 | * Evaluierung von Lehrveranstaltungen und Erstellung von Lehrberichten. | ||
| 30 | * __**[[Befragungen>>https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/befragungen/]]**__ | ||
| 31 | (Erstsemesterbefragung, Absolvent*innenbefragung, Studierendenbefragung, Studienabschlussbefragung ...) | ||
| 32 | * Verfahren zur Einrichtung neuer Studiengänge. | ||
| 33 | * **__[[Akkreditierung>>https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/akkreditierungsverfahren/]]__** und Reakkreditierung von Studiengängen. | ||
| 34 | * Qualitätssicherung von __**[[Berufungsverfahren>>https://www.ostfalia.de/cms/de/berufungen/]]**__. | ||
| 35 | * Qualitätssicherung der Forschung. | ||
| 36 | * Risikomanagement / Berichtswesen (Data Warehouse im Aufbau). | ||
| 37 | * __**[[Zielvereinbarungen Präsidium>>https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ < ~-~- > Fakultäten, Präsidium < ~-~- > Einrichtungen. | ||
| 38 | * __**[[Zentrum für erfolgreiches Lehren und Lernen (ZeLL)>>https://www.ostfalia.de/cms/de/zell]]**__: Hochschuldidaktische Weiterbildungen für Lehrende, | ||
| 39 | Lerncoaching, Vorkurse, Mathe-Plus für Studierende. | ||
| 40 | * __**[[Zentrales Ostfalia-Informationssystem (ZOIS)>>doc:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.WebHome]]**__: Prozessabbildungen, erreichbar über ein Hochschul-Wiki. | ||
| 41 | * __**[[Neu an der Ostfalia>>https://www.ostfalia.de/cms/de/pe/neu-an-der-ostfalia/]]**__: Patentsystem, "Starthilfe" für neue Mitarbeiter*innen / Professor*innen / Dakanate. | ||
| 42 | * Pilotprojekt "Institutionelle Evaluation" mit der ZEvA im Jahr 2007. | ||
| 43 | * Evaluation des Verfahrens zur Lehrveranstaltungsbewertung im Jahr 2019. | ||
| 44 | * Diskussion qualitätsrelevanter Themen in verschiedenen __**[[Gremien>>https://www.ostfalia.de/cms/de/gremien/]]**__, z.B. SKS | ||
| 45 | )))|[[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG||height="338" width="600"]] | ||
| 46 | |||
| 47 | Weiterführende Ausführungen und Erläuterungen zum Qualitätsmanagement an der Ostfalia finden Sie **__[[hier>>attach:2021_08_27_Qualitaetsmanagement_Ostfalia (3).pdf]]__**. ((% style="color:#c0392b" %)Das Dokument könnte man hier verlinken.(%%)) | ||
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| 54 | |(% rowspan="2" %)((( | ||
| 55 | = PDCA-Zyklus = | ||
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| 58 | Die Sicherstellung von Qualität ist ein fortwährender Prozess. Um diesen Prozesscharakter | ||
| 59 | abbilden zu können werden die einzelnen Themenbereiche des Qualitätsmanagement-Systems | ||
| 60 | der Ostfalia in Qualitätsmanagement-Regelkreise, nach Vorbild des PDCA-Zyklus, dargestellt | ||
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| 63 | **Der PDCA-Zyklus gliedert sich in 4 Phasen:** | ||
| 64 | |||
| 65 | 1. Zunächst wird ein ziel geplant, das erreicht werden soll (P = plan). | ||
| 66 | 1. Dann werden die entsprechenden Maßnahmen und Prozesse durchgeführt, | ||
| 67 | die der Zielerreichung dienen (D = do). | ||
| 68 | 1. Im Anschluss wird die Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen | ||
| 69 | und Prozesse überprüft (C = check). | ||
| 70 | 1. Abschließend wird auf Basis des dritten Schrittes ggf. eine Optimierung der | ||
| 71 | im zweiten Schritt festgelegten Aspekte vorgenommen (A = act). | ||
| 72 | |||
| 73 | Der jeweilige Qualitätsmanagement-Regelkreis wird kontinuierlich durchlaufen und somit fortwährend aktualisiert. | ||
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| 84 | )))|(% rowspan="2" %)((( | ||
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| 88 | [[image:attach:Vorlage.PNG]] | ||
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| 92 | |||
| 93 | = Qualitätsmanagement-Regelkreise der Ostfalia = | ||
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| 96 | (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise | ||
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| 98 | {{pdfviewer file="2022-Juni_Qualitätsmanagementssystem.pdf" width="50%" height="500"/}} | ||
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| 100 | |||
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| 102 | == Einzelansicht aller Regelkreise des Qualitätsmanagementsystems == | ||
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| 105 | |((( | ||
| 106 | [[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] | ||
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| 108 | [[~[~[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG~]~]>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] | ||
| 109 | )))|((( | ||
| 110 | [[__**Diversity Management**__>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] | ||
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| 112 | [[~[~[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_DiversityManagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] | ||
| 113 | )))|((( | ||
| 114 | [[__**Finanzen**__>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] | ||
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| 116 | [[~[~[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_Finanzen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] | ||
| 117 | )))|((( | ||
| 118 | [[__**Forschungsfelder**__>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] | ||
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| 120 | [[~[~[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_Forschungsfelder.PNG~]~]>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] | ||
| 121 | ))) | ||
| 122 | |((( | ||
| 123 | [[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] | ||
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| 125 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] | ||
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| 128 | [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] | ||
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| 130 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] | ||
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| 133 | [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] | ||
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| 135 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] | ||
| 136 | )))|((( | ||
| 137 | [[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] | ||
| 138 | |||
| 139 | [[~[~[image:attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] | ||
| 140 | |||
| 141 | |||
| 142 | [[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] | ||
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| 144 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] | ||
| 145 | |||
| 146 | |||
| 147 | [[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]] | ||
| 148 | |||
| 149 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]__** | ||
| 150 | )))|((( | ||
| 151 | [[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]] | ||
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| 153 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]__** | ||
| 154 | )))|((( | ||
| 155 | [[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]] | ||
| 156 | |||
| 157 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]__** | ||
| 158 | ))) | ||
| 159 | |((( | ||
| 160 | [[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] | ||
| 161 | |||
| 162 | [[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] | ||
| 163 | )))|((( | ||
| 164 | [[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]] | ||
| 165 | |||
| 166 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]__** | ||
| 167 | )))|((( | ||
| 168 | [[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]] | ||
| 169 | |||
| 170 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]__** | ||
| 171 | )))|((( | ||
| 172 | [[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]] | ||
| 173 | |||
| 174 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Gleichstellung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]__** | ||
| 175 | ))) | ||
| 176 | |((( | ||
| 177 | [[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]] | ||
| 178 | |||
| 179 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG~]~]>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]__** | ||
| 180 | )))|((( | ||
| 181 | [[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] | ||
| 182 | |||
| 183 | [[~[~[image:attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG~]~]>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] | ||
| 184 | )))|((( | ||
| 185 | [[**__IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] | ||
| 186 | |||
| 187 | [[~[~[image:attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG~]~]>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] | ||
| 188 | )))|((( | ||
| 189 | [[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]] | ||
| 190 | |||
| 191 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_MarketingPR.PNG~]~]>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]__** | ||
| 192 | ))) | ||
| 193 | |((( | ||
| 194 | [[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]] | ||
| 195 | |||
| 196 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG~]~]>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]__** | ||
| 197 | )))|((( | ||
| 198 | [[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]] | ||
| 199 | |||
| 200 | [[~[~[image:attach:2022-06_Modul.PNG~]~]>>attach:2022-06_Modul.PNG]] | ||
| 201 | |||
| 202 | |||
| 203 | [[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] | ||
| 204 | |||
| 205 | [[~[~[image:attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] | ||
| 206 | )))|((( | ||
| 207 | [[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]] | ||
| 208 | |||
| 209 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]__** | ||
| 210 | )))|((( | ||
| 211 | [[**__Personalmanagement__**>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] | ||
| 212 | |||
| 213 | [[~[~[image:attach:2022-06_Personalmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] | ||
| 214 | ))) | ||
| 215 | |((( | ||
| 216 | [[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] | ||
| 217 | |||
| 218 | [[~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] | ||
| 219 | )))|((( | ||
| 220 | [[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]] | ||
| 221 | |||
| 222 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]__** | ||
| 223 | )))|((( | ||
| 224 | [[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] | ||
| 225 | |||
| 226 | [[~[~[image:attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG~]~]>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] | ||
| 227 | )))|((( | ||
| 228 | [[**__Risikomanagement__**>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]] | ||
| 229 | |||
| 230 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__** | ||
| 231 | ))) | ||
| 232 | |((( | ||
| 233 | [[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]] | ||
| 234 | |||
| 235 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]]__** | ||
| 236 | )))|((( | ||
| 237 | [[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2022-06_SSB.PNG]] | ||
| 238 | |||
| 239 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_SSB.PNG~]~]>>attach:2022-06_SSB.PNG]]__** | ||
| 240 | )))|((( | ||
| 241 | [[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]] | ||
| 242 | |||
| 243 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG~]~]>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]]__** | ||
| 244 | )))|((( | ||
| 245 | [[**__Studiengang einrichten und betreiben__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] | ||
| 246 | |||
| 247 | [[~[~[image:attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG~]~]>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] | ||
| 248 | ))) | ||
| 249 | |((( | ||
| 250 | [[**__Studierende befragen__**>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]] | ||
| 251 | |||
| 252 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]__** | ||
| 253 | )))|((( | ||
| 254 | [[**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]] | ||
| 255 | |||
| 256 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG~]~]>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]__** | ||
| 257 | )))|((( | ||
| 258 | [[**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] | ||
| 259 | |||
| 260 | [[~[~[image:attach:2022-06_Weiterbildung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] | ||
| 261 | |||
| 262 | |||
| 263 | [[**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] | ||
| 264 | |||
| 265 | [[~[~[image:attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] | ||
| 266 | )))|((( | ||
| 267 | [[**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__**>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] | ||
| 268 | |||
| 269 | [[~[~[image:attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG~]~]>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] | ||
| 270 | ))) | ||
| 271 | |((( | ||
| 272 | [[**__Zentrale Studienberatung__**>>attach:2022-06_ZSB.PNG]] | ||
| 273 | |||
| 274 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_ZSB.PNG~]~]>>attach:2022-06_ZSB.PNG]]__** | ||
| 275 | )))| | | | ||
| 276 | |||
| 277 | ---- | ||
| 278 | |||
| 279 | |||
| 280 | = Ansprechpersonen = | ||
| 281 | |||
| 282 | |||
| 283 | Bei Fragen und Anregungen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf: | ||
| 284 | |||
| 285 | {{display reference="ZOIS - Kontakte (ZOIS-Kontakt).Hochschulentwicklung und Kommunikation.Team Qualitätsmanagement.WebHome"/}} |