Änderungen von Dokument Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
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Zusammenfassung
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Details
- Seiteneigenschaften
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- Titel
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften 1 +Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften_neu - Tags
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... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -qualitätsmanagement|qualitätsmanagementsystem|qm|regelkreis|hochschulplanung - Inhalt
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... ... @@ -2,268 +2,171 @@ 2 2 3 3 {{toc/}} 4 4 5 - 6 6 ---- 7 7 8 -= Qualitätsmanagement an der Ostfalia = 9 9 10 10 11 -Im Fokus vom Qualitätsmanagement stehen die Bereiche Lehre, Studium, Forschung und Infrastruktur. Mittels systematischer Planung und Steuerung relevanter Abläufe wird hier dafür Sorge getragen, die Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität zu sichern und weiterzuentwickeln. 12 12 13 13 14 -|(% style="width:844px" %)((( 15 -Auf der Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/.content/documents/Strategiekonzept_2020.pdf]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen. 16 - 17 - 18 -Das QM-Team der Stabsstelle //Hochschulentwicklung und Kommunikation// unterstützt die QM-Prozesse der Hochschule vor allem in folgenden Bereichen: 19 - 20 -* Evaluierung von Lehrveranstaltungen und die Zusammenfassung der Ergebnisse in Lehrberichten, 21 -* weitere Befragungen (Erstsemester, Absolvent*innen, Exmatrikulierte usw.), 22 -* Risikomanagement, 23 -* Zielvereinbarungen zwischen Präsidium und Fakultäten sowie Einrichtungen, 24 -* Abbildung von Prozessen und deren Bereitstellung in einem zentralen Informationssystem der Ostfalia (ZOIS) sowie die 25 -* Akkreditierung und Re-Akkreditierung von Studiengängen. 26 - 27 -Mehr Informationen finden Sie __**[[hier>>https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/]]**__. 28 -)))|(% style="width:854px" %)((( 29 -[[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG||height="470" width="833"]] 30 -))) 31 - 32 -|(% colspan="2" %)((( 33 33 = PDCA-Zyklus = 34 34 35 35 36 -Die Sicherstellung von Qualität ist ein fortwährender Prozess. Um diesen Prozesscharakter abbilden zu können werden die einzelnen Themenbereiche des Qualitätsmanagement-Systems der Ostfalia in Qualitätsmanagement-Regelkreise, nach Vorbild des PDCA-Zyklus, dargestellt. 37 -))) 38 -|(% rowspan="2" style="width:833px" %)((( 39 -(% class="wikigeneratedid" id="HPDCA-Zyklus" %) 40 -**Der PDCA-Zyklus gliedert sich in 4 Phasen:** 14 +öadjfaölgjalijghöAL 41 41 42 -1. Zunächst wird ein ziel geplant, das erreicht werden soll (P = plan). 43 -1. Dann werden die entsprechenden Maßnahmen und Prozesse durchgeführt, 44 -die der Zielerreichung dienen (D = do). 45 -1. Im Anschluss wird die Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen 46 -und Prozesse überprüft (C = check). 47 -1. Abschließend wird auf Basis des dritten Schrittes ggf. eine Optimierung der 48 -im zweiten Schritt festgelegten Aspekte vorgenommen (A = act). 49 49 50 -Der jeweilige Qualitätsmanagement-Regelkreis wird kontinuierlich durchlaufen und somit fortwährend aktualisiert. 51 51 52 - 53 - 54 - 55 - 56 - 57 - 58 - 59 - 60 - 61 -)))|(% rowspan="2" style="width:864px" %)((( 62 - 63 - 64 - 65 -[[image:attach:Vorlage.PNG]] 66 -))) 67 - 68 68 ---- 69 69 70 70 = Qualitätsmanagement-Regelkreise der Ostfalia = 71 71 72 72 73 - ==(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise(%%) ==23 +(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise 74 74 75 75 {{pdfviewer file="2022-Juni_Qualitätsmanagementssystem.pdf" width="50%" height="500"/}} 76 76 77 77 78 78 79 -== Einzelansicht aller Regelkreise == 29 +== Einzelansicht aller Regelkreise des Qualitätsmanagementsystems == 80 80 81 81 82 82 |((( 83 83 [[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 84 84 85 - 86 -[[image:attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 35 +[[~[~[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG~]~]>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 87 87 )))|((( 88 88 [[__**Diversity Management**__>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] 89 89 90 -[[image:attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] 39 +[[~[~[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_DiversityManagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] 91 91 )))|((( 92 92 [[__**Finanzen**__>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] 93 93 94 -[[image:attach:2022-06_Finanzen.PNG]] 43 +[[~[~[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_Finanzen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] 95 95 )))|((( 96 96 [[__**Forschungsfelder**__>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 97 97 98 -[[image:attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 47 +[[~[~[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_Forschungsfelder.PNG~]~]>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 99 99 ))) 100 100 |((( 101 - [[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]]50 +**__Forschungsförderung der Fakultät__** 102 102 103 103 [[image:attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] 104 104 105 105 106 - [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]]55 +**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__** 107 107 108 108 [[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] 109 109 110 110 111 - [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]]60 +**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__** 112 112 113 113 [[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] 114 114 )))|((( 115 - [[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]]64 +**__Forschungsprojekte planen und durchführen__** 116 116 117 117 [[image:attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] 118 118 119 119 120 - [[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]]69 +\\**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__** 121 121 122 122 [[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] 123 123 124 124 125 125 126 - [[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]75 +**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__** 127 127 128 128 **__[[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]__** 129 129 )))|((( 130 - [[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]79 +**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__** 131 131 132 132 **__[[image:attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]__** 133 133 )))|((( 134 - [[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]83 +**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__** 135 135 136 136 **__[[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]__** 137 137 ))) 138 138 |((( 139 - [[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]]88 +**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__** 140 140 141 141 [[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] 142 142 )))|((( 143 - [[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]92 +**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__** 144 144 145 145 **__[[image:attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]__** 146 146 )))|((( 147 - [[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]96 +**__Gebäudemanagement - Technisches FM__** 148 148 149 149 **__[[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]__** 150 150 )))|((( 151 - [[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]100 +**__Gleichstellung__** 152 152 153 153 **__[[image:attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]__** 154 154 ))) 155 155 |((( 156 - [[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]105 +**__Immatrikulationsbüro__** 157 157 158 158 **__[[image:attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]__** 159 159 )))|((( 160 - [[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]]109 +**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__** 161 161 162 162 [[image:attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] 163 163 )))|((( 164 - [[**__IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]]113 +**__IT-Infrastruktur__** 165 165 166 166 [[image:attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] 167 167 )))|((( 168 - [[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]117 +**__Marketing und Public Relations (PR)__** 169 169 170 170 **__[[image:attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]__** 171 171 ))) 172 172 |((( 173 - [[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]122 +**__Medien / Literatur__** 174 174 175 175 **__[[image:attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]__** 176 176 )))|((( 177 - [[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]]126 +**__Modul__** 178 178 179 179 [[image:attach:2022-06_Modul.PNG]] 180 180 181 181 182 - [[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]]131 +**__Kennzahlen zum Modul__** 183 183 184 184 [[image:attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] 185 185 )))|((( 186 - [[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]135 +**__Organisationsentwicklung__** 187 187 188 188 **__[[image:attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]__** 189 189 )))|((( 190 - [[**__Personalmanagement__**>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]]139 +**__Personalmanagement__** 191 191 192 192 [[image:attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] 193 193 ))) 194 194 |((( 195 - [[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]]144 +**__Qualitätsmanagement__** 196 196 197 - [[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]]198 -)))|((( 199 - [[**__RechtlicherRahmen /ComplianceManagement__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]146 + 147 +)))|**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**|((( 148 +**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__** 200 200 201 -**__[[image:attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]__** 202 -)))|((( 203 -[[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] 150 + 151 +)))|**__Risikomanagement__** 152 +|**__Sprachenzentrum__**|**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**|**__ Studienangebot / Lehre__**|((( 153 +**__Studiengang einrichten und betreiben__** 204 204 205 -[[image:attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] 206 -)))|((( 207 -[[**__Risikomanagement__**>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]] 208 - 209 -**__[[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__** 210 -))) 211 -|((( 212 -[[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]] 213 - 214 -**__[[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__** 215 -)))|((( 216 -[[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2022-06_SSB.PNG]] 217 - 218 -**__[[image:attach:2022-06_SSB.PNG]]__** 219 -)))|((( 220 -[[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]] 221 - 222 -**__[[image:attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]]__** 223 -)))|((( 224 -((( 225 -[[**__Studiengang einrichten und betreiben__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] 226 - 227 -[[image:attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] 228 -))) 229 - 230 -((( 231 - 232 - 233 -[[**__Studierende befragen__**>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]] 234 - 235 -**__[[image:attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]__** 236 - 237 237 238 238 ))) 239 -))) 240 -|((( 241 -[[**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]] 157 +|**__Studierende befragen__**|**__Vernetzung und Transfer__**|((( 158 +**__Weiterbildung__** 242 242 243 -**__[[image:attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]__** 244 244 245 - 246 -)))|((( 247 -[[**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] 161 +**__Kennzahlen zur Weiterbildung__** 248 248 249 -[[image:attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] 250 - 251 - 252 -[[**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] 253 - 254 -[[image:attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] 255 -)))|((( 256 -[[**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__**>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] 257 - 258 -[[image:attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] 259 - 260 - 261 261 262 262 )))|((( 263 - [[**__ZentraleStudienberatung__**>>attach:2022-06_ZSB.PNG]]165 +**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__** 264 264 265 - **__[[image:attach:2022-06_ZSB.PNG]]__**167 + 266 266 ))) 169 +|**__Zentrale Studienberatung__**| | | 267 267 268 268 ---- 269 269 ... ... @@ -274,3 +274,6 @@ 274 274 Bei Fragen und Anregungen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf: 275 275 276 276 {{display reference="ZOIS - Kontakte (ZOIS-Kontakt).Hochschulentwicklung und Kommunikation.Team Qualitätsmanagement.WebHome"/}} 180 + 181 + 182 +
- 2021_08_27_Qualitaetsmanagement_Ostfalia (3).pdf
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- Author
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... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.id454004 - Größe
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... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -1.1 MB - Inhalt
- Strategiekonzept_2020.pdf
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- Author
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... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.id454004 - Größe
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... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -1.4 MB - Inhalt