Änderungen von Dokument Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
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Zusammenfassung
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Details
- Seiteneigenschaften
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- Titel
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften 1 +Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften_neu - Tags
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... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -qualitätsmanagement|qualitätsmanagementsystem|qm|regelkreis|hochschulplanung - Inhalt
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... ... @@ -1,264 +60,26 @@ 1 -**Inhaltsverzeichnis** 2 - 3 -{{toc/}} 4 - 5 - 6 ----- 7 - 8 -= Qualitätsmanagement an der Ostfalia = 9 - 10 - 11 -Im Fokus vom Qualitätsmanagement stehen die Bereiche Lehre, Studium, Forschung und Infrastruktur. Mittels systematischer Planung und Steuerung relevanter Abläufe wird hier dafür Sorge getragen, die Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität zu sichern und weiterzuentwickeln. 12 - 13 - 14 -|(% style="width:844px" %)((( 15 -Auf der Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/.content/documents/Strategiekonzept_2020.pdf]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen. 16 - 17 - 18 -Das QM-Team der Stabsstelle //Hochschulentwicklung und Kommunikation// unterstützt die QM-Prozesse der Hochschule vor allem in folgenden Bereichen: 19 - 20 -* Evaluierung von Lehrveranstaltungen und die Zusammenfassung der Ergebnisse in Lehrberichten, 21 -* weitere Befragungen (Erstsemester, Absolvent*innen, Exmatrikulierte usw.), 22 -* Risikomanagement, 23 -* Zielvereinbarungen zwischen Präsidium und Fakultäten sowie Einrichtungen, 24 -* Abbildung von Prozessen und deren Bereitstellung in einem zentralen Informationssystem der Ostfalia (ZOIS) sowie die 25 -* Akkreditierung und Re-Akkreditierung von Studiengängen. 26 - 27 -Mehr Informationen finden Sie __**[[hier>>https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/]]**__. 28 -)))|(% style="width:854px" %)((( 29 -[[~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~|~|height="470" width="833"~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] 30 -))) 31 - 32 -|(% colspan="2" %)((( 33 -= PDCA-Zyklus = 34 - 35 - 36 -Die Sicherstellung von Qualität ist ein fortwährender Prozess. Um diesen Prozesscharakter abbilden zu können werden die einzelnen Themenbereiche des Qualitätsmanagement-Systems der Ostfalia in Qualitätsmanagement-Regelkreise, nach Vorbild des PDCA-Zyklus, dargestellt. 37 -))) 38 -|(% rowspan="2" style="width:833px" %)((( 39 -(% class="wikigeneratedid" id="HPDCA-Zyklus" %) 40 -**Der PDCA-Zyklus gliedert sich in 4 Phasen:** 41 - 42 -1. Zunächst wird ein ziel geplant, das erreicht werden soll (P = plan). 43 -1. Dann werden die entsprechenden Maßnahmen und Prozesse durchgeführt, 44 -die der Zielerreichung dienen (D = do). 45 -1. Im Anschluss wird die Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen 46 -und Prozesse überprüft (C = check). 47 -1. Abschließend wird auf Basis des dritten Schrittes ggf. eine Optimierung der 48 -im zweiten Schritt festgelegten Aspekte vorgenommen (A = act). 49 - 50 -Der jeweilige Qualitätsmanagement-Regelkreis wird kontinuierlich durchlaufen und somit fortwährend aktualisiert. 51 - 52 - 53 - 54 - 55 - 56 - 57 - 58 - 59 - 60 60 61 -)))|(% rowspan="2" style="width:864px" %)((( 62 - 63 63 64 64 65 -[[~[~[image:attach:Vorlage.PNG~]~]>>attach:Vorlage.PNG]] 66 -))) 67 67 68 ----- 69 69 70 -= Qualitätsmanagement-Regelkreise der Ostfalia = 71 71 72 72 73 -== (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise(%%) == 74 - 75 -{{pdfviewer file="2022-Juni_Qualitätsmanagementssystem.pdf" width="50%" height="500"/}} 76 - 77 - 78 - 79 -== Einzelansicht aller Regelkreise == 80 - 81 - 82 82 |((( 83 -[[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]]9 +[[__**Career Service**__>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 84 84 85 - 86 -[[image:attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 11 +[[~[~[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG~]~]>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 87 87 )))|((( 88 - [[__**Diversity Management**__>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]]13 +Diversity Management 89 89 90 -[[image:attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] 15 +[[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_DiversityManagement.PNG]] 91 91 )))|((( 92 - [[__**Finanzen**__>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]]17 +Finanzen 93 93 94 -[[image:attach:2022-06_Finanzen.PNG]] 19 +[[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_Finanzen.PNG]] 95 95 )))|((( 96 - [[__**Forschungsfelder**__>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]]21 +Forschungsfelder 97 97 98 -[[image:attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 23 +[[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 99 99 ))) 100 -|((( 101 -[[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] 102 - 103 -[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] 104 - 105 - 106 -[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] 107 - 108 -[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] 109 - 110 - 111 -[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] 112 - 113 -[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] 114 -)))|((( 115 -[[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] 116 - 117 -[[~[~[image:attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] 118 - 119 - 120 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] 121 - 122 -[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] 123 - 124 - 125 - 126 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]] 127 - 128 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]__** 129 -)))|((( 130 -[[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]] 131 - 132 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]__** 133 -)))|((( 134 -[[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]] 135 - 136 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]__** 137 -))) 138 -|((( 139 -[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] 140 - 141 -[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] 142 -)))|((( 143 -[[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]] 144 - 145 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]__** 146 -)))|((( 147 -[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]] 148 - 149 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]__** 150 -)))|((( 151 -[[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]] 152 - 153 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_Gleichstellung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]__** 154 -))) 155 -|((( 156 -[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]] 157 - 158 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG~]~]>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]__** 159 -)))|((( 160 -[[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] 161 - 162 -[[~[~[image:attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG~]~]>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] 163 -)))|((( 164 -[[**__IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] 165 - 166 -[[~[~[image:attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG~]~]>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] 167 -)))|((( 168 -[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]] 169 - 170 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_MarketingPR.PNG~]~]>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]__** 171 -))) 172 -|((( 173 -[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]] 174 - 175 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG~]~]>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]__** 176 -)))|((( 177 -[[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]] 178 - 179 -[[~[~[image:attach:2022-06_Modul.PNG~]~]>>attach:2022-06_Modul.PNG]] 180 - 181 - 182 -[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] 183 - 184 -[[~[~[image:attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] 185 -)))|((( 186 -[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]] 187 - 188 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]__** 189 -)))|((( 190 -[[**__Personalmanagement__**>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] 191 - 192 -[[~[~[image:attach:2022-06_Personalmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] 193 -))) 194 -|((( 195 -[[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] 196 - 197 -[[~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] 198 -)))|((( 199 -[[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]] 200 - 201 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]__** 202 -)))|((( 203 -[[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] 204 - 205 -[[~[~[image:attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG~]~]>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] 206 -)))|((( 207 -[[**__Risikomanagement__**>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]] 208 - 209 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__** 210 -))) 211 -|((( 212 -[[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]] 213 - 214 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]]__** 215 -)))|((( 216 -[[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2022-06_SSB.PNG]] 217 - 218 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_SSB.PNG~]~]>>attach:2022-06_SSB.PNG]]__** 219 -)))|((( 220 -[[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]] 221 - 222 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG~]~]>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]]__** 223 -)))|((( 224 -[[**__Studiengang einrichten und betreiben__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] 225 - 226 -[[~[~[image:attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG~]~]>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] 227 -))) 228 -|((( 229 -[[**__Studierende befragen__**>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]] 230 - 231 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]__** 232 -)))|((( 233 -[[**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]] 234 - 235 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG~]~]>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]__** 236 -)))|((( 237 -[[**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] 238 - 239 -[[~[~[image:attach:2022-06_Weiterbildung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] 240 - 241 - 242 -[[**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] 243 - 244 -[[~[~[image:attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] 245 -)))|((( 246 -[[**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__**>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] 247 - 248 -[[~[~[image:attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG~]~]>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] 249 -))) 250 -|((( 251 -[[**__Zentrale Studienberatung__**>>attach:2022-06_ZSB.PNG]] 252 - 253 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_ZSB.PNG~]~]>>attach:2022-06_ZSB.PNG]]__** 254 -)))| | | 255 - 256 ----- 257 - 258 - 259 -= Ansprechpersonen = 260 - 261 - 262 -Bei Fragen und Anregungen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf: 263 - 264 -{{display reference="ZOIS - Kontakte (ZOIS-Kontakt).Hochschulentwicklung und Kommunikation.Team Qualitätsmanagement.WebHome"/}} 25 +| | | | 26 +| | | |
- 2021_08_27_Qualitaetsmanagement_Ostfalia (3).pdf
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- Author
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... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.id454004 - Größe
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... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -1.1 MB - Inhalt
- Strategiekonzept_2020.pdf
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- Author
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... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.id454004 - Größe
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... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -1.4 MB - Inhalt