Änderungen von Dokument Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
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Zusammenfassung
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- 2024-03-11_Juni22_Nov23_QM-Regelkreis.pdf
- 2024-03_Bausteine PDCA.PNG
- 2024-03_Career Service.PNG
- 2024-03_Diversity Management.PNG
- 2024-03_Finanzen.PNG
- 2024-03_Forschungsfelder.PNG
- 2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG
- 2024-03_Forschungsprojekt.PNG
- 2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG
- 2024-03_Gleichstellung.PNG
- 2024-03_I-Büro.PNG
- 2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG
- 2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG
- 2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG
- 2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG
- 2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG
- 2024-03_Inhaltsverzeichnis_1.PNG
- 2024-03_Inhaltsverzeichnis_2.PNG
- 2024-03_Inhaltsverzeichnis_3.PNG
- 2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG
- 2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG
- 2024-03_Kennzahlen_Studierende befragen.PNG
- 2024-03_Kennzahlen_Weiterbildung.PNG
- 2024-03_Marketing_Public Relations.PNG
- 2024-03_Medien_Literatur.PNG
- 2024-03_Modul.PNG
- 2024-03_Organisationsentwicklung.PNG
- 2024-03_Personalmanagement.PNG
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- 2024-03_Qualitätsmanagement.PNG
- 2024-03_Rechtlicher Rahmen_Compliance Management.PNG
- 2024-03_Ressourcenverteilung & -steuerung.PNG
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- 2024-03_Sprachenzentrum.PNG
- 2024-03_Studienangebot_Lehre.PNG
- 2024-03_Studiengang – Betrieb.png
- 2024-03_Studiengang – Einrichtung Wesentliche Änderungen.png
- 2024-03_Studierenden-Servicebüros.PNG
- 2024-03_Titelfolie QM-System.PNG
- 2024-03_Vernetzung_Transfer.PNG
- 2024-03_Weiterbildung_Betrieb.PNG
- 2024-03_Weiterbildung_Einrichtung & Wesentliche Änderungen.PNG
- 2024-03_Zentrale Angebote_Lehre.PNG
- 2024-03_Zentrale Studienberatung.PNG
Details
- Seiteneigenschaften
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- Übergeordnete Seite
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem. Testbereich.WebHome1 +ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.WebHome - Tags
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -qualitätsmanagement|qualitätsmanagementsystem|qm|regelkreis|hochschulplanung 1 +qualitätsmanagement|qualitätsmanagementsystem|qm|regelkreis|hochschulplanung|zois-prozess|zois-prozess-huk - Inhalt
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... ... @@ -12,9 +12,11 @@ 12 12 13 13 14 14 |(% style="width:844px" %)((( 15 - Aufder Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/.content/documents/Strategiekonzept_2020.pdf]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen.15 + 16 16 17 +Auf der Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen. 17 17 19 + 18 18 Das QM-Team der Stabsstelle //Hochschulentwicklung und Kommunikation// unterstützt die QM-Prozesse der Hochschule vor allem in folgenden Bereichen: 19 19 20 20 * Evaluierung von Lehrveranstaltungen und die Zusammenfassung der Ergebnisse in Lehrberichten, ... ... @@ -24,19 +24,18 @@ 24 24 * Abbildung von Prozessen und deren Bereitstellung in einem zentralen Informationssystem der Ostfalia (ZOIS) sowie die 25 25 * Akkreditierung und Re-Akkreditierung von Studiengängen. 26 26 27 - 28 28 Mehr Informationen finden Sie __**[[hier>>https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/]]**__. 29 29 )))|(% style="width:854px" %)((( 30 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~|~|height="470" width="833"~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]]31 +[[image:2024-03_Qualitätsmanagement.PNG||alt="2022-06_Qualitätsmanagement.PNG" height="470" width="833"]] 31 31 ))) 32 32 33 - 34 - 35 35 |(% colspan="2" %)((( 36 36 = PDCA-Zyklus = 37 37 38 38 39 39 Die Sicherstellung von Qualität ist ein fortwährender Prozess. Um diesen Prozesscharakter abbilden zu können werden die einzelnen Themenbereiche des Qualitätsmanagement-Systems der Ostfalia in Qualitätsmanagement-Regelkreise, nach Vorbild des PDCA-Zyklus, dargestellt. 39 + 40 + 40 40 ))) 41 41 |(% rowspan="2" style="width:833px" %)((( 42 42 (% class="wikigeneratedid" id="HPDCA-Zyklus" %) ... ... @@ -57,15 +57,9 @@ 57 57 58 58 59 59 60 - 61 - 62 - 63 63 64 64 )))|(% rowspan="2" style="width:864px" %)((( 65 - 66 - 67 - 68 -[[~[~[image:attach:Vorlage.PNG~]~]>>attach:Vorlage.PNG]] 63 +[[image:2024-03_Bausteine PDCA.PNG||alt="Vorlage.PNG"]] 69 69 ))) 70 70 71 71 ---- ... ... @@ -75,7 +75,7 @@ 75 75 76 76 == (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise(%%) == 77 77 78 -{{pdfviewer file="202 2-Juni_Qualitätsmanagementssystem.pdf"width="50%"height="500"/}}73 +{{pdfviewer file="2024-03-11_Juni22_Nov23_QM-Regelkreis.pdf" height="500" width="50%"/}} 79 79 80 80 81 81 ... ... @@ -83,178 +83,244 @@ 83 83 84 84 85 85 |((( 86 -[[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:202 2-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]]81 +[[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2024-03_Career Service.PNG]] 87 87 88 - 89 -[[image:attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 83 +[[image:2024-03_Career Service.PNG||alt="2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG"]] 90 90 )))|((( 91 -[[__**Diversity Management**__>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] 85 +[[__**Diversity Management**__>>attach:2024-03_Diversity Management.PNG]] 86 + 92 92 93 -[[image:at tach:2022-06_DiversityManagement.PNG]]88 +[[image:2024-03_Diversity Management.PNG||alt="2022-06_DiversityManagement.PNG"]] 94 94 )))|((( 95 -[[__**Finanzen**__>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] 90 +[[__**Finanzen**__>>attach:2024-03_Finanzen.PNG]] 91 + 96 96 97 -[[image:a ttach:2022-06_Finanzen.PNG]]93 +[[image:2024-03_Finanzen.PNG||alt="2022-06_Finanzen.PNG"]] 98 98 )))|((( 99 -[[__**Forschungsfelder**__>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 95 +[[__**Forschungsfelder**__>>attach:2024-03_Forschungsfelder.PNG]] 96 + 100 100 101 -[[image: attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]]98 +[[image:2024-03_Forschungsfelder.PNG||alt="2022-06_Forschungsfelder.PNG"]] 102 102 ))) 103 103 |((( 104 -[[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] 101 +[[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG]] 102 + 105 105 106 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]]104 +[[image:2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG"]] 107 107 108 108 109 -[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:202 2-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]]107 +[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG]] 110 110 111 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]]109 +[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG"]] 112 112 111 +[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG]] 113 113 114 -[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] 115 - 116 -[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] 113 +[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG"]] 117 117 )))|((( 118 -[[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] 115 +[[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2024-03_Forschungsprojekt.PNG]] 116 + 119 119 120 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]]118 +[[image:2024-03_Forschungsprojekt.PNG||alt="2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG"]] 121 121 122 122 123 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:202 2-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]]121 +[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG]] 124 124 125 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]]123 +[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG"]] 126 126 127 127 128 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:202 2-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]126 +[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG]] 129 129 130 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]__**128 +**__[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG"]]__** 131 131 )))|((( 132 -[[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]] 130 +[[**__Führungsprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG]] 131 + 133 133 134 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_FührungsprozessStrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]__**133 +**__[[image:2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG||alt="2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG"]]__** 135 135 )))|((( 136 -[[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:202 2-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]135 +[[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG]] 137 137 138 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]__**137 +**__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG"]]__** 139 139 ))) 140 140 |((( 141 -[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] 140 +[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG]] 141 + 142 142 143 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]]143 +[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG"]] 144 144 )))|((( 145 -[[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]] 145 +[[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG]] 146 + 146 146 147 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]__**148 +**__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG||alt="2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG"]]__** 148 148 )))|((( 149 -[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]] 150 +[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG]] 151 + 150 150 151 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]__**153 +**__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG"]]__** 152 152 )))|((( 153 -[[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]] 155 +[[**__Gleichstellung__**>>attach:2024-03_Gleichstellung.PNG]] 156 + 154 154 155 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Gleichstellung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]__**158 +**__[[image:2024-03_Gleichstellung.PNG||alt="2022-06_Gleichstellung.PNG"]]__** 156 156 ))) 157 157 |((( 158 -[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]] 161 +[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2024-03_I-Büro.PNG]] 162 + 159 159 160 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG~]~]>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]__**164 +**__[[image:2024-03_I-Büro.PNG||alt="2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG"]]__** 161 161 )))|((( 162 -[[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] 166 +[[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG]] 167 + 163 163 164 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG~]~]>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]]169 +[[image:2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG||alt="2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG"]] 165 165 )))|((( 166 -[[**__IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] 171 +[[**__Informationstechnik IT-Infrastruktur__**>>attach:2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG]] 172 + 167 167 168 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG~]~]>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]]174 +[[image:2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG||alt="2022-06_IT_Infrastruktur.PNG"]] 169 169 )))|((( 170 -[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:202 2-06_MarketingPR.PNG]]176 +[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2024-03_Marketing_Public Relations.PNG]] 171 171 172 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_MarketingPR.PNG~]~]>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]__** 178 + 179 +**__[[image:2024-03_Marketing_Public Relations.PNG||alt="2022-06_MarketingPR.PNG"]]__** 173 173 ))) 174 174 |((( 175 -[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]] 182 +[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2024-03_Medien_Literatur.PNG]] 183 + 176 176 177 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG~]~]>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]__**185 +**__[[image:2024-03_Medien_Literatur.PNG||alt="2022-06_Medien_Literatur.PNG"]]__** 178 178 )))|((( 179 -[[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]] 187 +[[**__Modul__**>>attach:2024-03_Modul.PNG]] 188 + 180 180 181 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Modul.PNG~]~]>>attach:2022-06_Modul.PNG]]190 +[[image:2024-03_Modul.PNG||alt="2022-06_Modul.PNG"]] 182 182 183 183 184 -[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:202 2-06_ModulKennzahlen.PNG]]193 +[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG]] 185 185 186 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]]195 +[[image:2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG||alt="2022-06_ModulKennzahlen.PNG"]] 187 187 )))|((( 188 -[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]] 197 +[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2024-03_Organisationsentwicklung.PNG]] 198 + 189 189 190 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]__**200 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