Änderungen von Dokument Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
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- 2024-03-11_Juni22_Nov23_QM-Regelkreis.pdf
- 2024-03_Bausteine PDCA.PNG
- 2024-03_Career Service.PNG
- 2024-03_Diversity Management.PNG
- 2024-03_Finanzen.PNG
- 2024-03_Forschungsfelder.PNG
- 2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG
- 2024-03_Forschungsprojekt.PNG
- 2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG
- 2024-03_Gleichstellung.PNG
- 2024-03_I-Büro.PNG
- 2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG
- 2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG
- 2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG
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- 2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG
- 2024-03_Inhaltsverzeichnis_1.PNG
- 2024-03_Inhaltsverzeichnis_2.PNG
- 2024-03_Inhaltsverzeichnis_3.PNG
- 2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG
- 2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG
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- 2024-03_Kennzahlen_Weiterbildung.PNG
- 2024-03_Marketing_Public Relations.PNG
- 2024-03_Medien_Literatur.PNG
- 2024-03_Modul.PNG
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- 2024-03_Sprachenzentrum.PNG
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- 2024-03_Studiengang – Betrieb.png
- 2024-03_Studiengang – Einrichtung Wesentliche Änderungen.png
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- 2024-03_Titelfolie QM-System.PNG
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- 2024-03_Weiterbildung_Betrieb.PNG
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- 2024-03_Zentrale Angebote_Lehre.PNG
- 2024-03_Zentrale Studienberatung.PNG
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Details
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- Übergeordnete Seite
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem. Testbereich.WebHome1 +ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.WebHome - Tags
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -qualitätsmanagement|qualitätsmanagementsystem|qm|regelkreis|hochschulplanung 1 +qualitätsmanagement|qualitätsmanagementsystem|qm|regelkreis|hochschulplanung|zois-prozess|zois-prozess-huk - Inhalt
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... ... @@ -12,8 +12,11 @@ 12 12 13 13 14 14 |(% style="width:844px" %)((( 15 - Aufder Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/.content/documents/Strategiekonzept_2020.pdf]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen.15 + 16 16 17 +Auf der Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen. 18 + 19 + 17 17 Das QM-Team der Stabsstelle //Hochschulentwicklung und Kommunikation// unterstützt die QM-Prozesse der Hochschule vor allem in folgenden Bereichen: 18 18 19 19 * Evaluierung von Lehrveranstaltungen und die Zusammenfassung der Ergebnisse in Lehrberichten, ... ... @@ -25,17 +25,16 @@ 25 25 26 26 Mehr Informationen finden Sie __**[[hier>>https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/]]**__. 27 27 )))|(% style="width:854px" %)((( 28 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~|~|height="470" width="833"~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]]31 +[[image:2024-03_Qualitätsmanagement.PNG||alt="2022-06_Qualitätsmanagement.PNG" height="470" width="833"]] 29 29 ))) 30 30 31 - 32 - 33 - 34 34 |(% colspan="2" %)((( 35 35 = PDCA-Zyklus = 36 36 37 37 38 38 Die Sicherstellung von Qualität ist ein fortwährender Prozess. Um diesen Prozesscharakter abbilden zu können werden die einzelnen Themenbereiche des Qualitätsmanagement-Systems der Ostfalia in Qualitätsmanagement-Regelkreise, nach Vorbild des PDCA-Zyklus, dargestellt. 39 + 40 + 39 39 ))) 40 40 |(% rowspan="2" style="width:833px" %)((( 41 41 (% class="wikigeneratedid" id="HPDCA-Zyklus" %) ... ... @@ -56,15 +56,9 @@ 56 56 57 57 58 58 59 - 60 - 61 - 62 62 63 63 )))|(% rowspan="2" style="width:864px" %)((( 64 - 65 - 66 - 67 -[[~[~[image:attach:Vorlage.PNG~]~]>>attach:Vorlage.PNG]] 63 +[[image:2024-03_Bausteine PDCA.PNG||alt="Vorlage.PNG"]] 68 68 ))) 69 69 70 70 ---- ... ... @@ -74,7 +74,7 @@ 74 74 75 75 == (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise(%%) == 76 76 77 -{{pdfviewer file="202 2-Juni_Qualitätsmanagementssystem.pdf"width="50%"height="500"/}}73 +{{pdfviewer file="2024-03-11_Juni22_Nov23_QM-Regelkreis.pdf" height="500" width="50%"/}} 78 78 79 79 80 80 ... ... @@ -82,178 +82,244 @@ 82 82 83 83 84 84 |((( 85 -[[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:202 2-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]]81 +[[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2024-03_Career Service.PNG]] 86 86 87 - 88 -[[image:attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 83 +[[image:2024-03_Career Service.PNG||alt="2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG"]] 89 89 )))|((( 90 -[[__**Diversity Management**__>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] 85 +[[__**Diversity Management**__>>attach:2024-03_Diversity Management.PNG]] 86 + 91 91 92 -[[image:at tach:2022-06_DiversityManagement.PNG]]88 +[[image:2024-03_Diversity Management.PNG||alt="2022-06_DiversityManagement.PNG"]] 93 93 )))|((( 94 -[[__**Finanzen**__>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] 90 +[[__**Finanzen**__>>attach:2024-03_Finanzen.PNG]] 91 + 95 95 96 -[[image:a ttach:2022-06_Finanzen.PNG]]93 +[[image:2024-03_Finanzen.PNG||alt="2022-06_Finanzen.PNG"]] 97 97 )))|((( 98 -[[__**Forschungsfelder**__>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 95 +[[__**Forschungsfelder**__>>attach:2024-03_Forschungsfelder.PNG]] 96 + 99 99 100 -[[image: attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]]98 +[[image:2024-03_Forschungsfelder.PNG||alt="2022-06_Forschungsfelder.PNG"]] 101 101 ))) 102 102 |((( 103 -[[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] 101 +[[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG]] 102 + 104 104 105 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]]104 +[[image:2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG"]] 106 106 107 107 108 -[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:202 2-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]]107 +[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG]] 109 109 110 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]]109 +[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG"]] 111 111 111 +[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG]] 112 112 113 -[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] 114 - 115 -[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] 113 +[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG"]] 116 116 )))|((( 117 -[[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] 115 +[[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2024-03_Forschungsprojekt.PNG]] 116 + 118 118 119 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]]118 +[[image:2024-03_Forschungsprojekt.PNG||alt="2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG"]] 120 120 121 121 122 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:202 2-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]]121 +[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG]] 123 123 124 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]]123 +[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG"]] 125 125 126 126 127 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:202 2-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]126 +[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG]] 128 128 129 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]__**128 +**__[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG"]]__** 130 130 )))|((( 131 -[[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]] 130 +[[**__Führungsprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG]] 131 + 132 132 133 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_FührungsprozessStrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]__**133 +**__[[image:2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG||alt="2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG"]]__** 134 134 )))|((( 135 -[[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:202 2-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]135 +[[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG]] 136 136 137 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]__**137 +**__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG"]]__** 138 138 ))) 139 139 |((( 140 -[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] 140 +[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG]] 141 + 141 141 142 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]]143 +[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG"]] 143 143 )))|((( 144 -[[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]] 145 +[[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG]] 146 + 145 145 146 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]__**148 +**__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG||alt="2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG"]]__** 147 147 )))|((( 148 -[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]] 150 +[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG]] 151 + 149 149 150 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]__**153 +**__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG"]]__** 151 151 )))|((( 152 -[[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]] 155 +[[**__Gleichstellung__**>>attach:2024-03_Gleichstellung.PNG]] 156 + 153 153 154 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Gleichstellung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]__**158 +**__[[image:2024-03_Gleichstellung.PNG||alt="2022-06_Gleichstellung.PNG"]]__** 155 155 ))) 156 156 |((( 157 -[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]] 161 +[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2024-03_I-Büro.PNG]] 162 + 158 158 159 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG~]~]>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]__**164 +**__[[image:2024-03_I-Büro.PNG||alt="2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG"]]__** 160 160 )))|((( 161 -[[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] 166 +[[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG]] 167 + 162 162 163 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG~]~]>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]]169 +[[image:2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG||alt="2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG"]] 164 164 )))|((( 165 -[[**__IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] 171 +[[**__Informationstechnik IT-Infrastruktur__**>>attach:2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG]] 172 + 166 166 167 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG~]~]>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]]174 +[[image:2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG||alt="2022-06_IT_Infrastruktur.PNG"]] 168 168 )))|((( 169 -[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:202 2-06_MarketingPR.PNG]]176 +[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2024-03_Marketing_Public Relations.PNG]] 170 170 171 -**__[[~[~[image:attach:2022-06_MarketingPR.PNG~]~]>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]__** 178 + 179 +**__[[image:2024-03_Marketing_Public Relations.PNG||alt="2022-06_MarketingPR.PNG"]]__** 172 172 ))) 173 173 |((( 174 -[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]] 182 +[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2024-03_Medien_Literatur.PNG]] 183 + 175 175 176 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG~]~]>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]__**185 +**__[[image:2024-03_Medien_Literatur.PNG||alt="2022-06_Medien_Literatur.PNG"]]__** 177 177 )))|((( 178 -[[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]] 187 +[[**__Modul__**>>attach:2024-03_Modul.PNG]] 188 + 179 179 180 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Modul.PNG~]~]>>attach:2022-06_Modul.PNG]]190 +[[image:2024-03_Modul.PNG||alt="2022-06_Modul.PNG"]] 181 181 182 182 183 -[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:202 2-06_ModulKennzahlen.PNG]]193 +[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG]] 184 184 185 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]]195 +[[image:2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG||alt="2022-06_ModulKennzahlen.PNG"]] 186 186 )))|((( 187 -[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]] 197 +[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2024-03_Organisationsentwicklung.PNG]] 198 + 188 188 189 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]__**200 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