Änderungen von Dokument Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
Zuletzt geändert von Julia Schlüns am 2025/12/15 10:39
Von Version 59.2
bearbeitet von Julia Schlüns
am 2023/03/29 17:14
am 2023/03/29 17:14
Änderungskommentar:
Es gibt keinen Kommentar für diese Version
Auf Version 57.1
bearbeitet von Julia Schlüns
am 2023/03/29 15:25
am 2023/03/29 15:25
Änderungskommentar:
Es gibt keinen Kommentar für diese Version
Zusammenfassung
-
Seiteneigenschaften (1 geändert, 0 hinzugefügt, 0 gelöscht)
-
Anhänge (0 geändert, 0 hinzugefügt, 1 gelöscht)
Details
- Seiteneigenschaften
-
- Inhalt
-
... ... @@ -5,49 +5,9 @@ 5 5 ---- 6 6 7 7 8 -= Qualitätsmanagement an der Ostfalia = 9 9 10 -(% style="color:#c0392b" %)Einleitungstext?! 11 11 12 -(% style="color:#c0392b" %)...QM im Allgemeinen 13 13 14 -(% style="color:#c0392b" %)...Relevanz des QM-Systems aus Sicht des Präsidiums 15 - 16 - 17 - 18 -|((( 19 -**Das Qualitätsmanagement an der Ostfalia beinhaltet die nachfolgenden Elemente** 20 - 21 -(Hier habe ich ein paar Beispiele als Verlinkungen eingebaut...) 22 -)))| 23 -|((( 24 -* Grundlage: Leitbild und Strategiekonzept. 25 -* Evaluierung von Lehrveranstaltungen und Erstellung von Lehrberichten. 26 -* Befragungen (Erstsemesterbefragung, Absolvent*innenbefragung, Studierendenbefragung, 27 -Studienabschlussbefragung ...) 28 -* Verfahren zur Einrichtung neuer Studiengänge. 29 -* Akkreditierung und Reakkreditierung von Studiengängen. 30 -* Qualitätssicherung von Berufungsverfahren. 31 -* Qualitätssicherung der Forschung. 32 -* Risikomanagement / Berichtswesen (Data Warehouse im Aufbau). 33 -* Zielvereinbarungen Präsidium < ~-~- > Fakultäten, Präsidium < ~-~- > Einrichtungen. 34 -* Zentrum für erfolgreiches Lehren und Lernen (ZeLL): Hochschuldidaktische Weiterbildungen für Lehrende, 35 -Lerncoaching, Vorkurse, Mathe-Plus für Studierende. 36 -* Zentrales Ostfalia-Informationssystem (ZOIS): Prozessabbildungen, erreichbar über ein Hochschul-Wiki. 37 -* Neu an der Ostfalia: Patentsystem, "Starthilfe" für neue Mitarbeiter*innen / Professor*innen / Dakanate. 38 -* Pilotprojekt "Institutionelle Evaluation" mit der ZEvA im Jahr 2007. 39 -* Evaluation des Verfahrens zur Lehrveranstaltungsbewertung im Jahr 2019. 40 -* Diskussion qualitätsrelevanter Themen in verschiedenen Gremien, z.B. SKS 41 -)))|[[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG||height="338" width="600"]] 42 - 43 - 44 -Weiterführende Ausführungen und Erläuterungen zum Qualitätsmanagement an der Ostfalia finden Sie __[[hier>>attach:2021_08_27_Qualitaetsmanagement_Ostfalia (3).pdf]]__. ((% style="color:#c0392b" %)Das Dokument könnte man hier verlinken.(%%)) 45 - 46 - 47 - 48 - 49 ----- 50 - 51 51 = PDCA-Zyklus = 52 52 53 53 ... ... @@ -124,121 +124,121 @@ 124 124 **__[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]__** 125 125 ))) 126 126 |((( 127 - [[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]]87 +**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__** 128 128 129 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]]89 +[[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] 130 130 )))|((( 131 - [[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]91 +**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__** 132 132 133 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]__**93 +**__[[image:attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]__** 134 134 )))|((( 135 - [[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]95 +**__Gebäudemanagement - Technisches FM__** 136 136 137 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]__**97 +**__[[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]__** 138 138 )))|((( 139 - [[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]99 +**__Gleichstellung__** 140 140 141 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Gleichstellung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]__**101 +**__[[image:attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]__** 142 142 ))) 143 143 |((( 144 - [[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]104 +**__Immatrikulationsbüro__** 145 145 146 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG~]~]>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]__**106 +**__[[image:attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]__** 147 147 )))|((( 148 - [[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]]108 +**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__** 149 149 150 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG~]~]>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]]110 +[[image:attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] 151 151 )))|((( 152 - [[**__IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]]112 +**__IT-Infrastruktur__** 153 153 154 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG~]~]>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]]114 +[[image:attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] 155 155 )))|((( 156 - [[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]116 +**__Marketing und Public Relations (PR)__** 157 157 158 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_MarketingPR.PNG~]~]>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]__**118 +**__[[image:attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]__** 159 159 ))) 160 160 |((( 161 - [[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]121 +**__Medien / Literatur__** 162 162 163 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG~]~]>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]__**123 +**__[[image:attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]__** 164 164 )))|((( 165 - [[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]]125 +**__Modul__** 166 166 167 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Modul.PNG~]~]>>attach:2022-06_Modul.PNG]]127 +[[image:attach:2022-06_Modul.PNG]] 168 168 169 169 170 - [[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]]130 +**__Kennzahlen zum Modul__** 171 171 172 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]]132 +[[image:attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] 173 173 )))|((( 174 - [[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]134 +**__Organisationsentwicklung__** 175 175 176 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]__**136 +**__[[image:attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]__** 177 177 )))|((( 178 - [[**__Personalmanagement__**>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]]138 +**__Personalmanagement__** 179 179 180 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Personalmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]]140 +[[image:attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] 181 181 ))) 182 182 |((( 183 - [[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]]143 +**__Qualitätsmanagement__** 184 184 185 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]]145 +[[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] 186 186 )))|((( 187 - [[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]147 +**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__** 188 188 189 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]__**149 +**__[[image:attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]__** 190 190 )))|((( 191 - [[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]]151 +**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__** 192 192 193 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG~]~]>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]]153 +[[image:attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] 194 194 )))|((( 195 - [[**__Risikomanagement__**>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]155 +**__Risikomanagement__** 196 196 197 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__**157 +**__[[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__** 198 198 ))) 199 199 |((( 200 - [[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]]160 +**__Sprachenzentrum__** 201 201 202 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]]__**162 +**__[[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__** 203 203 )))|((( 204 - [[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2022-06_SSB.PNG]]164 +**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__** 205 205 206 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_SSB.PNG~]~]>>attach:2022-06_SSB.PNG]]__**166 +**__[[image:attach:2022-06_SSB.PNG]]__** 207 207 )))|((( 208 - [[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]]168 +**__Studienangebot / Lehre__** 209 209 210 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG~]~]>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]]__**170 +**__[[image:attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]]__** 211 211 )))|((( 212 - [[**__Studiengang einrichten und betreiben__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]]172 +**__Studiengang einrichten und betreiben__** 213 213 214 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG~]~]>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]]174 +[[image:attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] 215 215 ))) 216 216 |((( 217 - [[**__Studierende befragen__**>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]177 +**__Studierende befragen__** 218 218 219 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]__**179 +**__[[image:attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]__** 220 220 )))|((( 221 - [[**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]181 +**__Vernetzung und Transfer__** 222 222 223 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG~]~]>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]__**183 +**__[[image:attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]__** 224 224 )))|((( 225 - [[**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]]185 +**__Weiterbildung__** 226 226 227 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_Weiterbildung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]]187 +[[image:attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] 228 228 229 229 230 - [[**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]]190 +**__Kennzahlen zur Weiterbildung__** 231 231 232 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]]192 +[[image:attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] 233 233 )))|((( 234 - [[**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__**>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]]194 +**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__** 235 235 236 -[[ ~[~[image:attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG~]~]>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]]196 +[[image:attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] 237 237 ))) 238 238 |((( 239 - [[**__Zentrale Studienberatung__**>>attach:2022-06_ZSB.PNG]]199 +**__Zentrale Studienberatung__** 240 240 241 -**__[[ ~[~[image:attach:2022-06_ZSB.PNG~]~]>>attach:2022-06_ZSB.PNG]]__**201 +**__[[image:attach:2022-06_ZSB.PNG]]__** 242 242 )))| | | 243 243 244 244 ---- ... ... @@ -250,3 +250,6 @@ 250 250 Bei Fragen und Anregungen nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf: 251 251 252 252 {{display reference="ZOIS - Kontakte (ZOIS-Kontakt).Hochschulentwicklung und Kommunikation.Team Qualitätsmanagement.WebHome"/}} 213 + 214 + 215 +
- 2021_08_27_Qualitaetsmanagement_Ostfalia (3).pdf
-
- Author
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.id454004 - Größe
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -1.1 MB - Inhalt