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Zusammenfassung

Details

Seiteneigenschaften
Dokument-Autor
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -xwiki:XWiki.id301156
1 +xwiki:XWiki.id454004
Inhalt
... ... @@ -12,11 +12,9 @@
12 12  
13 13  
14 14  |(% style="width:844px" %)(((
15 -
15 +Auf der Grundlage von  [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/.content/documents/Strategiekonzept_2020.pdf]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__  steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen.
16 16  
17 -Auf der Grundlage von  [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__  steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen.
18 18  
19 -
20 20  Das QM-Team der Stabsstelle //Hochschulentwicklung und Kommunikation// unterstützt die QM-Prozesse der Hochschule vor allem in folgenden Bereichen:
21 21  
22 22  * Evaluierung von Lehrveranstaltungen und die Zusammenfassung der Ergebnisse in Lehrberichten,
... ... @@ -28,7 +28,7 @@
28 28  
29 29  Mehr Informationen finden Sie __**[[hier>>https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/]]**__.
30 30  )))|(% style="width:854px" %)(((
31 -[[image:2024-03_Qualitätsmanagement.PNG||alt="2022-06_Qualitätsmanagement.PNG" height="470" width="833"]]
29 +[[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG||height="470" width="833"]]
32 32  )))
33 33  
34 34  |(% colspan="2" %)(((
... ... @@ -36,8 +36,6 @@
36 36  
37 37  
38 38  Die Sicherstellung von Qualität ist ein fortwährender Prozess. Um diesen Prozesscharakter abbilden zu  können werden die einzelnen Themenbereiche des Qualitätsmanagement-Systems der Ostfalia in Qualitätsmanagement-Regelkreise, nach Vorbild des PDCA-Zyklus, dargestellt.
39 -
40 -
41 41  )))
42 42  |(% rowspan="2" style="width:833px" %)(((
43 43  (% class="wikigeneratedid" id="HPDCA-Zyklus" %)
... ... @@ -58,9 +58,15 @@
58 58  
59 59  
60 60  
57 +
58 +
59 +
61 61  
62 62  )))|(% rowspan="2" style="width:864px" %)(((
63 -[[image:2024-03_Bausteine PDCA.PNG||alt="Vorlage.PNG"]]
62 +
63 +
64 +
65 +[[image:attach:Vorlage.PNG]]
64 64  )))
65 65  
66 66  ----
... ... @@ -70,7 +70,7 @@
70 70  
71 71  == (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise(%%) ==
72 72  
73 -{{pdfviewer file="2024-03-11_Juni22_Nov23_QM-Regelkreis.pdf" height="500" width="50%"/}}
75 +{{pdfviewer file="2022-Juni_Qualitätsmanagementssystem.pdf" width="50%" height="500"/}}
74 74  
75 75  
76 76  
... ... @@ -78,244 +78,191 @@
78 78  
79 79  
80 80  |(((
81 -[[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2024-03_Career Service.PNG]]
83 +[[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]]
82 82  
83 -[[image:2024-03_Career Service.PNG||alt="2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG"]]
85 +
86 +[[image:attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]]
84 84  )))|(((
85 -[[__**Diversity Management**__>>attach:2024-03_Diversity Management.PNG]]
86 -
88 +[[__**Diversity Management**__>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]]
87 87  
88 -[[image:2024-03_Diversity Management.PNG||alt="2022-06_DiversityManagement.PNG"]]
90 +[[image:attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]]
89 89  )))|(((
90 -[[__**Finanzen**__>>attach:2024-03_Finanzen.PNG]]
91 -
92 +[[__**Finanzen**__>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]]
92 92  
93 -[[image:2024-03_Finanzen.PNG||alt="2022-06_Finanzen.PNG"]]
94 +[[image:attach:2022-06_Finanzen.PNG]]
94 94  )))|(((
95 -[[__**Forschungsfelder**__>>attach:2024-03_Forschungsfelder.PNG]]
96 -
96 +[[__**Forschungsfelder**__>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]]
97 97  
98 -[[image:2024-03_Forschungsfelder.PNG||alt="2022-06_Forschungsfelder.PNG"]]
98 +[[image:attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]]
99 99  )))
100 100  |(((
101 -[[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG]]
102 -
101 +[[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]]
103 103  
104 -[[image:2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG"]]
103 +[[image:attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]]
105 105  
106 106  
107 -[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG]]
106 +[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]]
108 108  
109 -[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG"]]
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110 110  
111 -[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG]]
112 112  
113 -[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG"]]
111 +[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]]
112 +
113 +[[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]]
114 114  )))|(((
115 -[[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2024-03_Forschungsprojekt.PNG]]
116 -
115 +[[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]]
117 117  
118 -[[image:2024-03_Forschungsprojekt.PNG||alt="2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG"]]
117 +[[image:attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]]
119 119  
120 120  
121 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG]]
120 +[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]]
122 122  
123 -[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG"]]
122 +[[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]]
124 124  
125 125  
126 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG]]
127 127  
128 -**__[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG"]]__**
126 +[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]
127 +
128 +**__[[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]__**
129 129  )))|(((
130 -[[**__Führungsprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG]]
131 -
130 +[[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]
132 132  
133 -**__[[image:2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG||alt="2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG"]]__**
132 +**__[[image:attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]__**
134 134  )))|(((
135 -[[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG]]
134 +[[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]
136 136  
137 -**__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG"]]__**
136 +**__[[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]__**
138 138  )))
139 139  |(((
140 -[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG]]
141 -
139 +[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]]
142 142  
143 -[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG"]]
141 +[[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]]
144 144  )))|(((
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146 -
143 +[[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]
147 147  
148 -**__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG||alt="2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG"]]__**
145 +**__[[image:attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]__**
149 149  )))|(((
150 -[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG]]
151 -
147 +[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]
152 152  
153 -**__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG"]]__**
149 +**__[[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]__**
154 154  )))|(((
155 -[[**__Gleichstellung__**>>attach:2024-03_Gleichstellung.PNG]]
156 -
151 +[[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]
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158 -**__[[image:2024-03_Gleichstellung.PNG||alt="2022-06_Gleichstellung.PNG"]]__**
153 +**__[[image:attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]__**
159 159  )))
160 160  |(((
161 -[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2024-03_I-Büro.PNG]]
162 -
156 +[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]
163 163  
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158 +**__[[image:attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]__**
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167 -
160 +[[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]]
168 168  
169 -[[image:2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG||alt="2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG"]]
162 +[[image:attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]]
170 170  )))|(((
171 -[[**__Informationstechnik IT-Infrastruktur__**>>attach:2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG]]
172 -
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173 173  
174 -[[image:2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG||alt="2022-06_IT_Infrastruktur.PNG"]]
166 +[[image:attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]]
175 175  )))|(((
176 -[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2024-03_Marketing_Public Relations.PNG]]
168 +[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]
177 177  
178 -
179 -**__[[image:2024-03_Marketing_Public Relations.PNG||alt="2022-06_MarketingPR.PNG"]]__**
170 +**__[[image:attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]__**
180 180  )))
181 181  |(((
182 -[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2024-03_Medien_Literatur.PNG]]
183 -
173 +[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]
184 184  
185 -**__[[image:2024-03_Medien_Literatur.PNG||alt="2022-06_Medien_Literatur.PNG"]]__**
175 +**__[[image:attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]__**
186 186  )))|(((
187 -[[**__Modul__**>>attach:2024-03_Modul.PNG]]
188 -
177 +[[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]]
189 189  
190 -[[image:2024-03_Modul.PNG||alt="2022-06_Modul.PNG"]]
179 +[[image:attach:2022-06_Modul.PNG]]
191 191  
192 192  
193 -[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG]]
182 +[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]]
194 194  
195 -[[image:2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG||alt="2022-06_ModulKennzahlen.PNG"]]
184 +[[image:attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]]
196 196  )))|(((
197 -[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2024-03_Organisationsentwicklung.PNG]]
198 -
186 +[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]
199 199  
200 -**__[[image:2024-03_Organisationsentwicklung.PNG||alt="2022-06_Organisationsentwicklung.PNG"]]__**
188 +**__[[image:attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]__**
201 201  )))|(((
202 -[[**__Personalmanagement__**>>attach:2024-03_Personalmanagement.PNG]]
203 -
190 +[[**__Personalmanagement__**>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]]
204 204  
205 -[[image:2024-03_Personalmanagement.PNG||alt="2022-06_Personalmanagement.PNG"]]
192 +[[image:attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]]
206 206  )))
207 207  |(((
208 -[[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2024-03_Qualitätsmanagement.PNG]]
209 -
195 +[[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]]
210 210  
211 -[[image:2024-03_Qualitätsmanagement.PNG||alt="2022-06_Qualitätsmanagement.PNG"]]
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212 212  )))|(((
213 -[[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2024-03_Rechtlicher Rahmen_Compliance Management.PNG]]
214 -
199 +[[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]
215 215  
216 -**__[[image:2024-03_Rechtlicher Rahmen_Compliance Management.PNG||alt="2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG"]]__**
201 +**__[[image:attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]__**
217 217  )))|(((
218 -[[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2024-03_Ressourcenverteilung & -steuerung.PNG]]
219 -
203 +[[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]]
220 220  
221 -[[image:2024-03_Ressourcenverteilung & -steuerung.PNG||alt="2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG"]]
205 +[[image:attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]]
222 222  )))|(((
223 -[[**__Risikomanagement__**>>attach:2024-03_Risikomanagement.PNG]]
224 -
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225 225  
226 -**__[[image:2024-03_Risikomanagement.PNG||alt="2022-06_Risikomanagement.PNG"]]__**
209 +**__[[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__**
227 227  )))
228 228  |(((
229 -[[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2024-03_Sprachenzentrum.PNG]]
230 -
212 +[[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]]
231 231  
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214 +**__[[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__**
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235 -
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236 236  
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218 +**__[[image:attach:2022-06_SSB.PNG]]__**
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239 -[[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2024-03_Studienangebot_Lehre.PNG]]
240 -
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242 -**__[[image:2024-03_Studienangebot_Lehre.PNG||alt="2022-06_StudienangebotLehre.PNG"]]__**
222 +**__[[image:attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]]__**
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244 244  (((
245 -[[**__Studiengang
246 -- Einrichtung / Wesentliche Änderungen__**>>attach:2024-03_Studiengang – Einrichtung Wesentliche Änderungen.png]]
225 +[[**__Studiengang einrichten und betreiben__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]]
247 247  
248 -[[image:2024-03_Studiengang – Einrichtung Wesentliche Änderungen.png||alt="2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG"]]
227 +[[image:attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]]
249 249  )))
250 250  
251 251  (((
252 252  
253 -)))
254 -)))
255 -|(((
256 -[[**__Studiengang einrichten und betreiben - Betrieb__**>>attach:2024-03_Studiengang – Betrieb.png]]
257 -
258 258  
259 -[[image:2024-03_Studiengang – Betrieb.png||alt="2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG"]]
233 +[[**__Studierende befragen__**>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]
260 260  
235 +**__[[image:attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]__**
261 261  
262 -[[**__Studierende befragen__**>>attach:2024-03_Kennzahlen_Studierende befragen.PNG]]
263 -
264 -**__[[image:2024-03_Kennzahlen_Studierende befragen.PNG||alt="2022-06_Studierende_befragen.PNG"]]__**
265 -
266 266  
267 -)))|(((
268 -[[(% id="cke_bm_182911S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2024-03_Vernetzung_Transfer.PNG]]
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238 +)))
239 +)))
240 +|(((
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333 333  * __[[Alle Prozesse im Überblick>>doc:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Alle Prozesse im Überblick.WebHome]]__
334 334  ** __[[(% style="color:#333333" %)Prozesslandkarte>>doc:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Alle Prozesse im Überblick.Prozesslandkarte.WebHome]](%%)__
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