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Zusammenfassung

Details

Seiteneigenschaften
Inhalt
... ... @@ -12,11 +12,9 @@
12 12  
13 13  
14 14  |(% style="width:844px" %)(((
15 -
15 +Auf der Grundlage von  [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/.content/documents/Strategiekonzept_2020.pdf]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__  steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen.
16 16  
17 -Auf der Grundlage von  [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__  steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen.
18 18  
19 -
20 20  Das QM-Team der Stabsstelle //Hochschulentwicklung und Kommunikation// unterstützt die QM-Prozesse der Hochschule vor allem in folgenden Bereichen:
21 21  
22 22  * Evaluierung von Lehrveranstaltungen und die Zusammenfassung der Ergebnisse in Lehrberichten,
... ... @@ -36,8 +36,6 @@
36 36  
37 37  
38 38  Die Sicherstellung von Qualität ist ein fortwährender Prozess. Um diesen Prozesscharakter abbilden zu  können werden die einzelnen Themenbereiche des Qualitätsmanagement-Systems der Ostfalia in Qualitätsmanagement-Regelkreise, nach Vorbild des PDCA-Zyklus, dargestellt.
39 -
40 -
41 41  )))
42 42  |(% rowspan="2" style="width:833px" %)(((
43 43  (% class="wikigeneratedid" id="HPDCA-Zyklus" %)
... ... @@ -58,8 +58,14 @@
58 58  
59 59  
60 60  
57 +
58 +
59 +
61 61  
62 62  )))|(% rowspan="2" style="width:864px" %)(((
62 +
63 +
64 +
63 63  [[image:2024-03_Bausteine PDCA.PNG||alt="Vorlage.PNG"]]
64 64  )))
65 65  
... ... @@ -108,6 +108,7 @@
108 108  
109 109  [[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG"]]
110 110  
113 +
111 111  [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG]]
112 112  
113 113  [[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG"]]
... ... @@ -137,106 +137,106 @@
137 137  **__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG"]]__**
138 138  )))
139 139  |(((
140 -[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG]]
143 +[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]]
141 141  
142 142  
143 143  [[image:2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG"]]
144 144  )))|(((
145 -[[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG]]
148 +[[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]
146 146  
147 147  
148 148  **__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG||alt="2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG"]]__**
149 149  )))|(((
150 -[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG]]
153 +[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]
151 151  
152 152  
153 153  **__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG"]]__**
154 154  )))|(((
155 -[[**__Gleichstellung__**>>attach:2024-03_Gleichstellung.PNG]]
158 +[[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]
156 156  
157 157  
158 158  **__[[image:2024-03_Gleichstellung.PNG||alt="2022-06_Gleichstellung.PNG"]]__**
159 159  )))
160 160  |(((
161 -[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2024-03_I-Büro.PNG]]
164 +[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]
162 162  
163 163  
164 164  **__[[image:2024-03_I-Büro.PNG||alt="2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG"]]__**
165 165  )))|(((
166 -[[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG]]
169 +[[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]]
167 167  
168 168  
169 169  [[image:2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG||alt="2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG"]]
170 170  )))|(((
171 -[[**__Informationstechnik IT-Infrastruktur__**>>attach:2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG]]
174 +[[**__Informationstechnik IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]]
172 172  
173 173  
174 174  [[image:2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG||alt="2022-06_IT_Infrastruktur.PNG"]]
175 175  )))|(((
176 -[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2024-03_Marketing_Public Relations.PNG]]
179 +[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]
177 177  
178 178  
179 179  **__[[image:2024-03_Marketing_Public Relations.PNG||alt="2022-06_MarketingPR.PNG"]]__**
180 180  )))
181 181  |(((
182 -[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2024-03_Medien_Literatur.PNG]]
185 +[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]
183 183  
184 184  
185 185  **__[[image:2024-03_Medien_Literatur.PNG||alt="2022-06_Medien_Literatur.PNG"]]__**
186 186  )))|(((
187 -[[**__Modul__**>>attach:2024-03_Modul.PNG]]
190 +[[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]]
188 188  
189 189  
190 190  [[image:2024-03_Modul.PNG||alt="2022-06_Modul.PNG"]]
191 191  
192 192  
193 -[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG]]
196 +[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]]
194 194  
195 195  [[image:2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG||alt="2022-06_ModulKennzahlen.PNG"]]
196 196  )))|(((
197 -[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2024-03_Organisationsentwicklung.PNG]]
200 +[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]
198 198  
199 199  
200 200  **__[[image:2024-03_Organisationsentwicklung.PNG||alt="2022-06_Organisationsentwicklung.PNG"]]__**
201 201  )))|(((
202 -[[**__Personalmanagement__**>>attach:2024-03_Personalmanagement.PNG]]
205 +[[**__Personalmanagement__**>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]]
203 203  
204 204  
205 205  [[image:2024-03_Personalmanagement.PNG||alt="2022-06_Personalmanagement.PNG"]]
206 206  )))
207 207  |(((
208 -[[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2024-03_Qualitätsmanagement.PNG]]
211 +[[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]]
209 209  
210 210  
211 211  [[image:2024-03_Qualitätsmanagement.PNG||alt="2022-06_Qualitätsmanagement.PNG"]]
212 212  )))|(((
213 -[[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2024-03_Rechtlicher Rahmen_Compliance Management.PNG]]
216 +[[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]
214 214  
215 215  
216 216  **__[[image:2024-03_Rechtlicher Rahmen_Compliance Management.PNG||alt="2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG"]]__**
217 217  )))|(((
218 -[[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2024-03_Ressourcenverteilung & -steuerung.PNG]]
221 +[[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]]
219 219  
220 220  
221 221  [[image:2024-03_Ressourcenverteilung & -steuerung.PNG||alt="2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG"]]
222 222  )))|(((
223 -[[**__Risikomanagement__**>>attach:2024-03_Risikomanagement.PNG]]
226 +[[**__Risikomanagement__**>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]
224 224  
225 225  
226 226  **__[[image:2024-03_Risikomanagement.PNG||alt="2022-06_Risikomanagement.PNG"]]__**
227 227  )))
228 228  |(((
229 -[[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2024-03_Sprachenzentrum.PNG]]
232 +[[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]]
230 230  
231 231  
232 232  **__[[image:2024-03_Sprachenzentrum.PNG||alt="2022-06_Risikomanagement.PNG"]]__**
233 233  )))|(((
234 -[[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2024-03_Studierenden-Servicebüros.PNG]]
237 +[[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2022-06_SSB.PNG]]
235 235  
236 236  
237 237  **__[[image:2024-03_Studierenden-Servicebüros.PNG||alt="2022-06_SSB.PNG"]]__**
238 238  )))|(((
239 -[[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2024-03_Studienangebot_Lehre.PNG]]
242 +[[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]]
240 240  
241 241  
242 242  **__[[image:2024-03_Studienangebot_Lehre.PNG||alt="2022-06_StudienangebotLehre.PNG"]]__**
... ... @@ -243,7 +243,7 @@
243 243  )))|(((
244 244  (((
245 245  [[**__Studiengang
246 -- Einrichtung / Wesentliche Änderungen__**>>attach:2024-03_Studiengang – Einrichtung Wesentliche Änderungen.png]]
249 +- Einrichtung / Wesentliche Änderungen__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]]
247 247  
248 248  [[image:2024-03_Studiengang – Einrichtung Wesentliche Änderungen.png||alt="2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG"]]
249 249  )))
... ... @@ -253,19 +253,19 @@
253 253  )))
254 254  )))
255 255  |(((
256 -[[**__Studiengang einrichten und betreiben - Betrieb__**>>attach:2024-03_Studiengang – Betrieb.png]]
259 +[[**__Studiengang einrichten und betreiben - Betrieb__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]]
257 257  
258 258  
259 259  [[image:2024-03_Studiengang – Betrieb.png||alt="2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG"]]
260 260  
261 261  
262 -[[**__Studierende befragen__**>>attach:2024-03_Kennzahlen_Studierende befragen.PNG]]
265 +[[**__Studierende befragen__**>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]
263 263  
264 264  **__[[image:2024-03_Kennzahlen_Studierende befragen.PNG||alt="2022-06_Studierende_befragen.PNG"]]__**
265 265  
266 266  
267 267  )))|(((
268 -[[(% id="cke_bm_182911S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2024-03_Vernetzung_Transfer.PNG]]
271 +[[(% id="cke_bm_182911S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]
269 269  
270 270  
271 271  **__[[image:2024-03_Vernetzung_Transfer.PNG||alt="2022-06_VernetzungTransfer.PNG"]]__**
... ... @@ -272,23 +272,23 @@
272 272  
273 273  
274 274  )))|(((
275 -[[(% id="cke_bm_184732S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Weiterbildung__**>>attach:2024-03_Weiterbildung_Einrichtung & Wesentliche Änderungen.PNG]]
278 +[[(% id="cke_bm_184732S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]]
276 276  
277 277  
278 278  [[image:2024-03_Weiterbildung_Einrichtung & Wesentliche Änderungen.PNG||alt="2022-06_Weiterbildung.PNG"]]
279 279  
280 280  
281 -[[**__Weiterbildung__**>>attach:2024-03_Weiterbildung_Betrieb.PNG]]
284 +[[**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]]
282 282  
283 283  
284 284  [[image:2024-03_Weiterbildung_Betrieb.PNG||alt="2022-06_Weiterbildung.PNG"]]
285 285  
286 286  
287 -[[(% id="cke_bm_192897S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2024-03_Kennzahlen_Weiterbildung.PNG]]
290 +[[(% id="cke_bm_192897S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]]
288 288  
289 289  [[image:2024-03_Kennzahlen_Weiterbildung.PNG||alt="2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG"]]
290 290  )))|(((
291 -[[(% id="cke_bm_195745S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__**>>attach:2024-03_Zentrale Angebote_Lehre.PNG]]
294 +[[(% id="cke_bm_195745S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__**>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]]
292 292  
293 293  
294 294  [[image:2024-03_Zentrale Angebote_Lehre.PNG||alt="2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG"]]
... ... @@ -296,7 +296,7 @@
296 296  
297 297  )))
298 298  |(((
299 -[[(% id="cke_bm_206920S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Zentrale Studienberatung__**>>attach:2024-03_Zentrale Studienberatung.PNG]]
302 +[[(% id="cke_bm_206920S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Zentrale Studienberatung__**>>attach:2022-06_ZSB.PNG]]
300 300  
301 301  
302 302  **__[[image:2024-03_Zentrale Studienberatung.PNG||alt="2022-06_ZSB.PNG"]]__**
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.id454004
Kommentar
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dies ist ein Testkommentar.
Datum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-07-25 11:17:56.498