Änderungen von Dokument Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
Zuletzt geändert von Julia Schlüns am 2025/12/15 10:39
Von Version 156.1
bearbeitet von Julia Schlüns
am 2024/06/10 11:09
am 2024/06/10 11:09
Änderungskommentar:
Es gibt keinen Kommentar für diese Version
Auf Version 133.5
bearbeitet von Julia Schlüns
am 2024/03/11 11:04
am 2024/03/11 11:04
Änderungskommentar:
Es gibt keinen Kommentar für diese Version
Zusammenfassung
-
Seiteneigenschaften (1 geändert, 0 hinzugefügt, 0 gelöscht)
-
Anhänge (0 geändert, 2 hinzugefügt, 3 gelöscht)
Details
- Seiteneigenschaften
-
- Inhalt
-
... ... @@ -12,11 +12,9 @@ 12 12 13 13 14 14 |(% style="width:844px" %)((( 15 - 15 +Auf der Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/.content/documents/Strategiekonzept_2020.pdf]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen. 16 16 17 -Auf der Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen. 18 18 19 - 20 20 Das QM-Team der Stabsstelle //Hochschulentwicklung und Kommunikation// unterstützt die QM-Prozesse der Hochschule vor allem in folgenden Bereichen: 21 21 22 22 * Evaluierung von Lehrveranstaltungen und die Zusammenfassung der Ergebnisse in Lehrberichten, ... ... @@ -36,8 +36,6 @@ 36 36 37 37 38 38 Die Sicherstellung von Qualität ist ein fortwährender Prozess. Um diesen Prozesscharakter abbilden zu können werden die einzelnen Themenbereiche des Qualitätsmanagement-Systems der Ostfalia in Qualitätsmanagement-Regelkreise, nach Vorbild des PDCA-Zyklus, dargestellt. 39 - 40 - 41 41 ))) 42 42 |(% rowspan="2" style="width:833px" %)((( 43 43 (% class="wikigeneratedid" id="HPDCA-Zyklus" %) ... ... @@ -58,8 +58,14 @@ 58 58 59 59 60 60 57 + 58 + 59 + 61 61 62 62 )))|(% rowspan="2" style="width:864px" %)((( 62 + 63 + 64 + 63 63 [[image:2024-03_Bausteine PDCA.PNG||alt="Vorlage.PNG"]] 64 64 ))) 65 65 ... ... @@ -70,7 +70,7 @@ 70 70 71 71 == (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise(%%) == 72 72 73 -{{pdfviewer file="202 4-03-11_Juni22_Nov23_QM-Regelkreis.pdf"height="500"width="50%"/}}75 +{{pdfviewer file="2022-Juni_Qualitätsmanagementssystem.pdf" width="50%" height="500"/}} 74 74 75 75 76 76 ... ... @@ -78,174 +78,157 @@ 78 78 79 79 80 80 |((( 81 -[[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:202 4-03_CareerService.PNG]]83 +[[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 82 82 83 83 [[image:2024-03_Career Service.PNG||alt="2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG"]] 84 84 )))|((( 85 -[[__**Diversity Management**__>>attach:202 4-03_DiversityManagement.PNG]]87 +[[__**Diversity Management**__>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] 86 86 87 87 88 88 [[image:2024-03_Diversity Management.PNG||alt="2022-06_DiversityManagement.PNG"]] 89 89 )))|((( 90 -[[__**Finanzen**__>>attach:202 4-03_Finanzen.PNG]]92 +[[__**Finanzen**__>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] 91 91 92 92 93 93 [[image:2024-03_Finanzen.PNG||alt="2022-06_Finanzen.PNG"]] 94 94 )))|((( 95 -[[__**Forschungsfelder**__>>attach:202 4-03_Forschungsfelder.PNG]]97 +[[__**Forschungsfelder**__>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 96 96 97 97 98 98 [[image:2024-03_Forschungsfelder.PNG||alt="2022-06_Forschungsfelder.PNG"]] 99 99 ))) 100 100 |((( 101 -[[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG]] 102 - 103 +[[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] 103 103 104 104 [[image:2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG"]] 105 105 106 106 107 -[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:202 4-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG]]108 +[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] 108 108 109 109 [[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG"]] 110 110 111 -[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG]] 112 112 113 +[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] 114 + 113 113 [[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG"]] 114 114 )))|((( 115 -[[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2024-03_Forschungsprojekt.PNG]] 116 - 117 +[[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] 117 117 118 118 [[image:2024-03_Forschungsprojekt.PNG||alt="2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG"]] 119 119 120 120 121 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:202 4-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG]]122 +[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] 122 122 123 123 [[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG"]] 124 124 125 125 126 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG]] 127 127 128 +[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]] 129 + 128 128 **__[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG"]]__** 129 129 )))|((( 130 -[[**__Führungsprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG]] 131 - 132 +[[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]] 132 132 133 133 **__[[image:2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG||alt="2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG"]]__** 134 134 )))|((( 135 -[[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:202 4-03_Gebäudemanagement_Bau-&Flächenmanagement.PNG]]136 +[[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]] 136 136 137 137 **__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG"]]__** 138 138 ))) 139 139 |((( 140 -[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG]] 141 - 141 +[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] 142 142 143 143 [[image:2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG"]] 144 144 )))|((( 145 -[[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG]] 146 - 145 +[[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]] 147 147 148 148 **__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG||alt="2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG"]]__** 149 149 )))|((( 150 -[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG]] 151 - 149 +[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]] 152 152 153 153 **__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG"]]__** 154 154 )))|((( 155 -[[**__Gleichstellung__**>>attach:2024-03_Gleichstellung.PNG]] 156 - 153 +[[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]] 157 157 158 158 **__[[image:2024-03_Gleichstellung.PNG||alt="2022-06_Gleichstellung.PNG"]]__** 159 159 ))) 160 160 |((( 161 -[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2024-03_I-Büro.PNG]] 162 - 158 +[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]] 163 163 164 164 **__[[image:2024-03_I-Büro.PNG||alt="2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG"]]__** 165 165 )))|((( 166 -[[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG]] 167 - 162 +[[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] 168 168 169 169 [[image:2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG||alt="2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG"]] 170 170 )))|((( 171 -[[**__Informationstechnik IT-Infrastruktur__**>>attach:2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG]] 172 - 166 +[[**__Informationstechnik IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] 173 173 174 174 [[image:2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG||alt="2022-06_IT_Infrastruktur.PNG"]] 175 175 )))|((( 176 -[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:202 4-03_Marketing_PublicRelations.PNG]]170 +[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]] 177 177 178 - 179 179 **__[[image:2024-03_Marketing_Public Relations.PNG||alt="2022-06_MarketingPR.PNG"]]__** 180 180 ))) 181 181 |((( 182 -[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2024-03_Medien_Literatur.PNG]] 183 - 175 +[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]] 184 184 185 185 **__[[image:2024-03_Medien_Literatur.PNG||alt="2022-06_Medien_Literatur.PNG"]]__** 186 186 )))|((( 187 -[[**__Modul__**>>attach:2024-03_Modul.PNG]] 188 - 179 +[[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]] 189 189 190 190 [[image:2024-03_Modul.PNG||alt="2022-06_Modul.PNG"]] 191 191 192 192 193 -[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:202 4-03_Kennzahlen_Modul.PNG]]184 +[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] 194 194 195 195 [[image:2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG||alt="2022-06_ModulKennzahlen.PNG"]] 196 196 )))|((( 197 -[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2024-03_Organisationsentwicklung.PNG]] 198 - 188 +[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]] 199 199 200 200 **__[[image:2024-03_Organisationsentwicklung.PNG||alt="2022-06_Organisationsentwicklung.PNG"]]__** 201 201 )))|((( 202 -[[**__Personalmanagement__**>>attach:2024-03_Personalmanagement.PNG]] 203 - 192 +[[**__Personalmanagement__**>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] 204 204 205 205 [[image:2024-03_Personalmanagement.PNG||alt="2022-06_Personalmanagement.PNG"]] 206 206 ))) 207 207 |((( 208 -[[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2024-03_Qualitätsmanagement.PNG]] 209 - 197 +[[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] 210 210 211 211 [[image:2024-03_Qualitätsmanagement.PNG||alt="2022-06_Qualitätsmanagement.PNG"]] 212 212 )))|((( 213 -[[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2024-03_Rechtlicher Rahmen_Compliance Management.PNG]] 214 - 201 +[[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]] 215 215 216 216 **__[[image:2024-03_Rechtlicher Rahmen_Compliance Management.PNG||alt="2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG"]]__** 217 217 )))|((( 218 -[[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2024-03_Ressourcenverteilung & -steuerung.PNG]] 219 - 205 +[[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] 220 220 221 221 [[image:2024-03_Ressourcenverteilung & -steuerung.PNG||alt="2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG"]] 222 222 )))|((( 223 -[[**__Risikomanagement__**>>attach:2024-03_Risikomanagement.PNG]] 224 - 209 +[[**__Risikomanagement__**>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]] 225 225 226 226 **__[[image:2024-03_Risikomanagement.PNG||alt="2022-06_Risikomanagement.PNG"]]__** 227 227 ))) 228 228 |((( 229 -[[**__Sprachenzentrum__**>>attach:202 4-03_Sprachenzentrum.PNG]]214 +[[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]] 230 230 231 231 232 232 **__[[image:2024-03_Sprachenzentrum.PNG||alt="2022-06_Risikomanagement.PNG"]]__** 233 233 )))|((( 234 -[[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:202 4-03_Studierenden-Servicebüros.PNG]]219 +[[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2022-06_SSB.PNG]] 235 235 236 236 237 237 **__[[image:2024-03_Studierenden-Servicebüros.PNG||alt="2022-06_SSB.PNG"]]__** 238 238 )))|((( 239 -[[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:202 4-03_Studienangebot_Lehre.PNG]]224 +[[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]] 240 240 241 241 242 242 **__[[image:2024-03_Studienangebot_Lehre.PNG||alt="2022-06_StudienangebotLehre.PNG"]]__** 243 243 )))|((( 244 244 ((( 245 -[[**__Studiengang 246 -- Einrichtung / Wesentliche Änderungen__**>>attach:202 4-03_Studiengang– Einrichtung WesentlicheÄnderungen.png]]230 +[[**__Studiengang einrichten und betreiben 231 +- Einrichtung / Wesentliche Änderungen__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] 247 247 248 -[[image:2024-03_Studiengang –EinrichtungWesentliche Änderungen.png||alt="2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG"]]233 +[[image:2024-03_Studiengang_Einrichtung_Wesentliche Änderungen.PNG||alt="2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG"]] 249 249 ))) 250 250 251 251 ((( ... ... @@ -253,69 +253,45 @@ 253 253 ))) 254 254 ))) 255 255 |((( 256 -[[**__Studiengang einrichten und betreiben - Betrieb__**>>attach:2024-03_Studiengang – Betrieb.png]] 257 - 241 +[[**__Studiengang einrichten und betreiben - Betrieb__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] 258 258 259 -[[image:2024-03_Studiengang –Betrieb.png||alt="2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG"]]243 +[[image:2024-03_Studiengang_Betrieb.PNG||alt="2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG"]] 260 260 261 261 262 -[[**__Studierende befragen__**>>attach:202 4-03_Kennzahlen_Studierendebefragen.PNG]]246 +[[**__Studierende befragen__**>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]] 263 263 264 264 **__[[image:2024-03_Kennzahlen_Studierende befragen.PNG||alt="2022-06_Studierende_befragen.PNG"]]__** 265 265 266 266 267 -)))| (((268 - [[(% id="cke_bm_182911S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2024-03_Vernetzung_Transfer.PNG]]269 - 251 +)))| | | 252 +|((( 253 +[[**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]] 270 270 271 -**__[[image: 2024-03_Vernetzung_Transfer.PNG||alt="2022-06_VernetzungTransfer.PNG"]]__**255 +**__[[image:attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]__** 272 272 273 273 274 274 )))|((( 275 -[[(% id="cke_bm_184732S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Weiterbildung__**>>attach:2024-03_Weiterbildung_Einrichtung & Wesentliche Änderungen.PNG]] 276 - 259 +[[**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] 277 277 278 -[[image: 2024-03_Weiterbildung_Einrichtung & Wesentliche Änderungen.PNG||alt="2022-06_Weiterbildung.PNG"]]261 +[[image:attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] 279 279 280 280 281 -[[**__Weiterbildung__**>>attach:2024-03_Weiterbildung_Betrieb.PNG]] 282 - 264 +[[**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] 283 283 284 -[[image:2024-03_Weiterbildung_Betrieb.PNG||alt="2022-06_Weiterbildung.PNG"]] 285 - 286 - 287 -[[(% id="cke_bm_192897S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2024-03_Kennzahlen_Weiterbildung.PNG]] 288 - 289 -[[image:2024-03_Kennzahlen_Weiterbildung.PNG||alt="2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG"]] 266 +[[image:attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] 290 290 )))|((( 291 -[[(% id="cke_bm_195745S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__**>>attach:2024-03_Zentrale Angebote_Lehre.PNG]] 292 - 268 +[[**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__**>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] 293 293 294 -[[image: 2024-03_Zentrale Angebote_Lehre.PNG||alt="2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG"]]270 +[[image:attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] 295 295 296 - 297 -))) 298 -|((( 299 -[[(% id="cke_bm_206920S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Zentrale Studienberatung__**>>attach:2024-03_Zentrale Studienberatung.PNG]] 300 - 301 301 302 -**__[[image:2024-03_Zentrale Studienberatung.PNG||alt="2022-06_ZSB.PNG"]]__** 303 -)))|(% colspan="3" rowspan="1" %)((( 304 -((( 305 305 306 -))) 274 +)))|((( 275 +[[**__Zentrale Studienberatung__**>>attach:2022-06_ZSB.PNG]] 307 307 308 -((( 309 - 310 - 311 - 277 +**__[[image:attach:2022-06_ZSB.PNG]]__** 312 312 ))) 313 313 314 -((( 315 - 316 -))) 317 -))) 318 - 319 319 ---- 320 320 321 321 ... ... @@ -333,3 +333,5 @@ 333 333 * __[[Alle Prozesse im Überblick>>doc:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Alle Prozesse im Überblick.WebHome]]__ 334 334 ** __[[(% style="color:#333333" %)Prozesslandkarte>>doc:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Alle Prozesse im Überblick.Prozesslandkarte.WebHome]](%%)__ 335 335 ** __[[Prozesse von A bis Z>>doc:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Alle Prozesse im Überblick.Von A bis Z\: Alle Prozesse im Überblick (OFIS-K).WebHome]]__ 297 + 298 +
- 2024-03-11_Juni22_Nov23_QM-Regelkreis.pdf
-
- Author
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.id454004 - Größe
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -549.2 KB - Inhalt
- 2024-03_Studiengang – Betrieb.png
-
- Author
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.id454004 - Größe
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -65.5 KB - Inhalt
- 2024-03_Studiengang – Einrichtung Wesentliche Änderungen.png
-
- Author
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.id454004 - Größe
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -67.8 KB - Inhalt
- 2024-03_Studiengang_Betrieb.PNG
-
- Author
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.id454004 - Größe
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +67.0 KB - Inhalt
- 2024-03_Studiengang_Einrichtung_Wesentliche Änderungen.PNG
-
- Author
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.id454004 - Größe
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +70.4 KB - Inhalt