Änderungen von Dokument Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
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Zusammenfassung
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Details
- Seiteneigenschaften
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- Inhalt
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... ... @@ -12,11 +12,9 @@ 12 12 13 13 14 14 |(% style="width:844px" %)((( 15 - 15 +Auf der Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/.content/documents/Strategiekonzept_2020.pdf]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen. 16 16 17 -Auf der Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen. 18 18 19 - 20 20 Das QM-Team der Stabsstelle //Hochschulentwicklung und Kommunikation// unterstützt die QM-Prozesse der Hochschule vor allem in folgenden Bereichen: 21 21 22 22 * Evaluierung von Lehrveranstaltungen und die Zusammenfassung der Ergebnisse in Lehrberichten, ... ... @@ -28,7 +28,7 @@ 28 28 29 29 Mehr Informationen finden Sie __**[[hier>>https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/]]**__. 30 30 )))|(% style="width:854px" %)((( 31 -[[image: 2024-03_Qualitätsmanagement.PNG||alt="2022-06_Qualitätsmanagement.PNG"height="470" width="833"]]29 +[[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG||height="470" width="833"]] 32 32 ))) 33 33 34 34 |(% colspan="2" %)((( ... ... @@ -36,8 +36,6 @@ 36 36 37 37 38 38 Die Sicherstellung von Qualität ist ein fortwährender Prozess. Um diesen Prozesscharakter abbilden zu können werden die einzelnen Themenbereiche des Qualitätsmanagement-Systems der Ostfalia in Qualitätsmanagement-Regelkreise, nach Vorbild des PDCA-Zyklus, dargestellt. 39 - 40 - 41 41 ))) 42 42 |(% rowspan="2" style="width:833px" %)((( 43 43 (% class="wikigeneratedid" id="HPDCA-Zyklus" %) ... ... @@ -58,9 +58,15 @@ 58 58 59 59 60 60 57 + 58 + 59 + 61 61 62 62 )))|(% rowspan="2" style="width:864px" %)((( 63 -[[image:2024-03_Bausteine PDCA.PNG||alt="Vorlage.PNG"]] 62 + 63 + 64 + 65 +[[image:attach:Vorlage.PNG]] 64 64 ))) 65 65 66 66 ---- ... ... @@ -70,7 +70,7 @@ 70 70 71 71 == (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise(%%) == 72 72 73 -{{pdfviewer file="202 4-03-11_Juni22_Nov23_QM-Regelkreis.pdf"height="500"width="50%"/}}75 +{{pdfviewer file="2022-Juni_Qualitätsmanagementssystem.pdf" width="50%" height="500"/}} 74 74 75 75 76 76 ... ... @@ -78,244 +78,191 @@ 78 78 79 79 80 80 |((( 81 -[[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:202 4-03_CareerService.PNG]]83 +[[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 82 82 83 -[[image:2024-03_Career Service.PNG||alt="2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG"]] 85 + 86 +[[image:attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 84 84 )))|((( 85 -[[__**Diversity Management**__>>attach:2024-03_Diversity Management.PNG]] 86 - 88 +[[__**Diversity Management**__>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] 87 87 88 -[[image: 2024-03_Diversity Management.PNG||alt="2022-06_DiversityManagement.PNG"]]90 +[[image:attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] 89 89 )))|((( 90 -[[__**Finanzen**__>>attach:2024-03_Finanzen.PNG]] 91 - 92 +[[__**Finanzen**__>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] 92 92 93 -[[image: 2024-03_Finanzen.PNG||alt="2022-06_Finanzen.PNG"]]94 +[[image:attach:2022-06_Finanzen.PNG]] 94 94 )))|((( 95 -[[__**Forschungsfelder**__>>attach:2024-03_Forschungsfelder.PNG]] 96 - 96 +[[__**Forschungsfelder**__>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 97 97 98 -[[image: 2024-03_Forschungsfelder.PNG||alt="2022-06_Forschungsfelder.PNG"]]98 +[[image:attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 99 99 ))) 100 100 |((( 101 -[[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG]] 102 - 101 +[[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] 103 103 104 -[[image: 2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG"]]103 +[[image:attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] 105 105 106 106 107 -[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:202 4-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG]]106 +[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] 108 108 109 -[[image: 2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG"]]108 +[[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] 110 110 111 -[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG]] 112 112 113 -[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG"]] 111 +[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] 112 + 113 +[[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] 114 114 )))|((( 115 -[[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2024-03_Forschungsprojekt.PNG]] 116 - 115 +[[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] 117 117 118 -[[image: 2024-03_Forschungsprojekt.PNG||alt="2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG"]]117 +[[image:attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] 119 119 120 120 121 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:202 4-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG]]120 +[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] 122 122 123 -[[image: 2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG"]]122 +[[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] 124 124 125 125 126 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG]] 127 127 128 -**__[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG"]]__** 126 +[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]] 127 + 128 +**__[[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]__** 129 129 )))|((( 130 -[[**__Führungsprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG]] 131 - 130 +[[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]] 132 132 133 -**__[[image: 2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG||alt="2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG"]]__**132 +**__[[image:attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]__** 134 134 )))|((( 135 -[[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:202 4-03_Gebäudemanagement_Bau-&Flächenmanagement.PNG]]134 +[[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]] 136 136 137 -**__[[image: 2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG"]]__**136 +**__[[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]__** 138 138 ))) 139 139 |((( 140 -[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG]] 141 - 139 +[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] 142 142 143 -[[image: 2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG"]]141 +[[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] 144 144 )))|((( 145 -[[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG]] 146 - 143 +[[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]] 147 147 148 -**__[[image: 2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG||alt="2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG"]]__**145 +**__[[image:attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]__** 149 149 )))|((( 150 -[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG]] 151 - 147 +[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]] 152 152 153 -**__[[image: 2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG"]]__**149 +**__[[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]__** 154 154 )))|((( 155 -[[**__Gleichstellung__**>>attach:2024-03_Gleichstellung.PNG]] 156 - 151 +[[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]] 157 157 158 -**__[[image: 2024-03_Gleichstellung.PNG||alt="2022-06_Gleichstellung.PNG"]]__**153 +**__[[image:attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]__** 159 159 ))) 160 160 |((( 161 -[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2024-03_I-Büro.PNG]] 162 - 156 +[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]] 163 163 164 -**__[[image: 2024-03_I-Büro.PNG||alt="2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG"]]__**158 +**__[[image:attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]__** 165 165 )))|((( 166 -[[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG]] 167 - 160 +[[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] 168 168 169 -[[image: 2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG||alt="2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG"]]162 +[[image:attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] 170 170 )))|((( 171 -[[**__Informationstechnik IT-Infrastruktur__**>>attach:2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG]] 172 - 164 +[[**__IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] 173 173 174 -[[image: 2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG||alt="2022-06_IT_Infrastruktur.PNG"]]166 +[[image:attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] 175 175 )))|((( 176 -[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:202 4-03_Marketing_PublicRelations.PNG]]168 +[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]] 177 177 178 - 179 -**__[[image:2024-03_Marketing_Public Relations.PNG||alt="2022-06_MarketingPR.PNG"]]__** 170 +**__[[image:attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]__** 180 180 ))) 181 181 |((( 182 -[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2024-03_Medien_Literatur.PNG]] 183 - 173 +[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]] 184 184 185 -**__[[image: 2024-03_Medien_Literatur.PNG||alt="2022-06_Medien_Literatur.PNG"]]__**175 +**__[[image:attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]__** 186 186 )))|((( 187 -[[**__Modul__**>>attach:2024-03_Modul.PNG]] 188 - 177 +[[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]] 189 189 190 -[[image: 2024-03_Modul.PNG||alt="2022-06_Modul.PNG"]]179 +[[image:attach:2022-06_Modul.PNG]] 191 191 192 192 193 -[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:202 4-03_Kennzahlen_Modul.PNG]]182 +[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] 194 194 195 -[[image: 2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG||alt="2022-06_ModulKennzahlen.PNG"]]184 +[[image:attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] 196 196 )))|((( 197 -[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2024-03_Organisationsentwicklung.PNG]] 198 - 186 +[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]] 199 199 200 -**__[[image: 2024-03_Organisationsentwicklung.PNG||alt="2022-06_Organisationsentwicklung.PNG"]]__**188 +**__[[image:attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]__** 201 201 )))|((( 202 -[[**__Personalmanagement__**>>attach:2024-03_Personalmanagement.PNG]] 203 - 190 +[[**__Personalmanagement__**>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] 204 204 205 -[[image: 2024-03_Personalmanagement.PNG||alt="2022-06_Personalmanagement.PNG"]]192 +[[image:attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] 206 206 ))) 207 207 |((( 208 -[[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2024-03_Qualitätsmanagement.PNG]] 209 - 195 +[[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] 210 210 211 -[[image: 2024-03_Qualitätsmanagement.PNG||alt="2022-06_Qualitätsmanagement.PNG"]]197 +[[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] 212 212 )))|((( 213 -[[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2024-03_Rechtlicher Rahmen_Compliance Management.PNG]] 214 - 199 +[[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]] 215 215 216 -**__[[image: 2024-03_Rechtlicher Rahmen_Compliance Management.PNG||alt="2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG"]]__**201 +**__[[image:attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]__** 217 217 )))|((( 218 -[[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2024-03_Ressourcenverteilung & -steuerung.PNG]] 219 - 203 +[[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] 220 220 221 -[[image: 2024-03_Ressourcenverteilung & -steuerung.PNG||alt="2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG"]]205 +[[image:attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] 222 222 )))|((( 223 -[[**__Risikomanagement__**>>attach:2024-03_Risikomanagement.PNG]] 224 - 207 +[[**__Risikomanagement__**>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]] 225 225 226 -**__[[image: 2024-03_Risikomanagement.PNG||alt="2022-06_Risikomanagement.PNG"]]__**209 +**__[[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__** 227 227 ))) 228 228 |((( 229 -[[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2024-03_Sprachenzentrum.PNG]] 230 - 212 +[[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]] 231 231 232 -**__[[image: 2024-03_Sprachenzentrum.PNG||alt="2022-06_Risikomanagement.PNG"]]__**214 +**__[[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__** 233 233 )))|((( 234 -[[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2024-03_Studierenden-Servicebüros.PNG]] 235 - 216 +[[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2022-06_SSB.PNG]] 236 236 237 -**__[[image: 2024-03_Studierenden-Servicebüros.PNG||alt="2022-06_SSB.PNG"]]__**218 +**__[[image:attach:2022-06_SSB.PNG]]__** 238 238 )))|((( 239 -[[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2024-03_Studienangebot_Lehre.PNG]] 240 - 220 +[[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]] 241 241 242 -**__[[image: 2024-03_Studienangebot_Lehre.PNG||alt="2022-06_StudienangebotLehre.PNG"]]__**222 +**__[[image:attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]]__** 243 243 )))|((( 244 244 ((( 245 -[[**__Studiengang 246 -- Einrichtung / Wesentliche Änderungen__**>>attach:2024-03_Studiengang – Einrichtung Wesentliche Änderungen.png]] 225 +[[**__Studiengang einrichten und betreiben__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] 247 247 248 -[[image: 2024-03_Studiengang – Einrichtung Wesentliche Änderungen.png||alt="2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG"]]227 +[[image:attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] 249 249 ))) 250 250 251 251 ((( 252 252 253 -))) 254 -))) 255 -|((( 256 -[[**__Studiengang einrichten und betreiben - Betrieb__**>>attach:2024-03_Studiengang – Betrieb.png]] 257 - 258 258 259 -[[ image:2024-03_Studiengang– Betrieb.png||alt="2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG"]]233 +[[**__Studierende befragen__**>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]] 260 260 235 +**__[[image:attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]__** 261 261 262 -[[**__Studierende befragen__**>>attach:2024-03_Kennzahlen_Studierende befragen.PNG]] 263 - 264 -**__[[image:2024-03_Kennzahlen_Studierende befragen.PNG||alt="2022-06_Studierende_befragen.PNG"]]__** 265 - 266 266 267 -)))|((( 268 -[[(% id="cke_bm_182911S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2024-03_Vernetzung_Transfer.PNG]] 269 - 238 +))) 239 +))) 240 +|((( 241 +[[**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]] 270 270 271 -**__[[image: 2024-03_Vernetzung_Transfer.PNG||alt="2022-06_VernetzungTransfer.PNG"]]__**243 +**__[[image:attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]__** 272 272 273 273 274 274 )))|((( 275 -[[(% id="cke_bm_184732S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Weiterbildung__**>>attach:2024-03_Weiterbildung_Einrichtung & Wesentliche Änderungen.PNG]] 276 - 247 +[[**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] 277 277 278 -[[image: 2024-03_Weiterbildung_Einrichtung & Wesentliche Änderungen.PNG||alt="2022-06_Weiterbildung.PNG"]]249 +[[image:attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] 279 279 280 280 281 -[[**__Weiterbildung__**>>attach:2024-03_Weiterbildung_Betrieb.PNG]] 282 - 252 +[[**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] 283 283 284 -[[image:2024-03_Weiterbildung_Betrieb.PNG||alt="2022-06_Weiterbildung.PNG"]] 285 - 286 - 287 -[[(% id="cke_bm_192897S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2024-03_Kennzahlen_Weiterbildung.PNG]] 288 - 289 -[[image:2024-03_Kennzahlen_Weiterbildung.PNG||alt="2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG"]] 254 +[[image:attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] 290 290 )))|((( 291 -[[(% id="cke_bm_195745S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__**>>attach:2024-03_Zentrale Angebote_Lehre.PNG]] 292 - 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Zentrales Ostfalia Informationssystem.Alle Prozesse im Überblick.WebHome]]__ 334 334 ** __[[(% style="color:#333333" %)Prozesslandkarte>>doc:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Alle Prozesse im Überblick.Prozesslandkarte.WebHome]](%%)__ 335 335 ** __[[Prozesse von A bis Z>>doc:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Alle Prozesse im Überblick.Von A bis Z\: Alle Prozesse im Überblick (OFIS-K).WebHome]]__ 285 + 286 +
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