Änderungen von Dokument Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
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Zusammenfassung
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- 2021_08_27_Qualitaetsmanagement_Ostfalia (3).pdf
- 2024-03-07_Juni22_Nov23_QM-Regelkreis.pdf
- 2024-03_Bausteine PDCA.PNG
- 2024-03_Career Service.PNG
- 2024-03_Diversity Management.PNG
- 2024-03_Finanzen.PNG
- 2024-03_Forschungsfelder.PNG
- 2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG
- 2024-03_Forschungsprojekt.PNG
- 2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG
- 2024-03_Gleichstellung.PNG
- 2024-03_I-Büro.PNG
- 2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG
- 2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG
- 2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG
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- 2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG
- 2024-03_Inhaltsverzeichnis_1.PNG
- 2024-03_Inhaltsverzeichnis_2.PNG
- 2024-03_Inhaltsverzeichnis_3.PNG
- 2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG
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- 2024-03_Kennzahlen_Studierende befragen.PNG
- 2024-03_Kennzahlen_Weiterbildung.PNG
- 2024-03_Marketing_Public Relations.PNG
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- 2024-03_Modul.PNG
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- 2024-03_Ressourcenverteilung & -steuerung.PNG
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- 2024-03_Sprachenzentrum.PNG
- 2024-03_Studienangebot_Lehre.PNG
- 2024-03_Studiengang – Betrieb.png
- 2024-03_Studiengang_Betrieb.PNG
- 2024-03_Studiengang_Einrichtung_Wesentliche Änderungen.PNG
- 2024-03_Studierenden-Servicebüros.PNG
- 2024-03_Titelfolie QM-System.PNG
- 2024-03_Vernetzung_Transfer.PNG
- 2024-03_Weiterbildung_Betrieb.PNG
- 2024-03_Weiterbildung_Einrichtung & Wesentliche Änderungen.PNG
- 2024-03_Zentrale Angebote_Lehre.PNG
- 2024-03_Zentrale Studienberatung.PNG
- Strategiekonzept_2020.pdf
Details
- Seiteneigenschaften
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- Titel
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften 1 +Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften_neu - Übergeordnete Seite
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.WebHome 1 +ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.WebHome - Tags
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... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -qualitätsmanagement|qualitätsmanagementsystem|qm|regelkreis|hochschulplanung|zois-prozess|zois-prozess-huk - Inhalt
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... ... @@ -2,323 +2,117 @@ 2 2 3 3 {{toc/}} 4 4 5 - 6 6 ---- 7 7 8 -= Qualitätsmanagement an der Ostfalia = 9 9 10 10 11 -Im Fokus vom Qualitätsmanagement stehen die Bereiche Lehre, Studium, Forschung und Infrastruktur. Mittels systematischer Planung und Steuerung relevanter Abläufe wird hier dafür Sorge getragen, die Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität zu sichern und weiterzuentwickeln. 12 12 13 13 14 -|(% style="width:844px" %)((( 15 -Auf der Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/.content/documents/Strategiekonzept_2020.pdf]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen. 16 - 17 - 18 -Das QM-Team der Stabsstelle //Hochschulentwicklung und Kommunikation// unterstützt die QM-Prozesse der Hochschule vor allem in folgenden Bereichen: 19 - 20 -* Evaluierung von Lehrveranstaltungen und die Zusammenfassung der Ergebnisse in Lehrberichten, 21 -* weitere Befragungen (Erstsemester, Absolvent*innen, Exmatrikulierte usw.), 22 -* Risikomanagement, 23 -* Zielvereinbarungen zwischen Präsidium und Fakultäten sowie Einrichtungen, 24 -* Abbildung von Prozessen und deren Bereitstellung in einem zentralen Informationssystem der Ostfalia (ZOIS) sowie die 25 -* Akkreditierung und Re-Akkreditierung von Studiengängen. 26 - 27 -Mehr Informationen finden Sie __**[[hier>>https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/]]**__. 28 -)))|(% style="width:854px" %)((( 29 -[[image:2024-03_Qualitätsmanagement.PNG||alt="2022-06_Qualitätsmanagement.PNG" height="470" width="833"]] 30 -))) 31 - 32 -|(% colspan="2" %)((( 33 33 = PDCA-Zyklus = 34 34 35 35 36 -Die Sicherstellung von Qualität ist ein fortwährender Prozess. Um diesen Prozesscharakter abbilden zu können werden die einzelnen Themenbereiche des Qualitätsmanagement-Systems der Ostfalia in Qualitätsmanagement-Regelkreise, nach Vorbild des PDCA-Zyklus, dargestellt. 37 -))) 38 -|(% rowspan="2" style="width:833px" %)((( 39 -(% class="wikigeneratedid" id="HPDCA-Zyklus" %) 40 -**Der PDCA-Zyklus gliedert sich in 4 Phasen:** 14 +öadjfaölgjalijghöAL 41 41 42 -1. Zunächst wird ein ziel geplant, das erreicht werden soll (P = plan). 43 -1. Dann werden die entsprechenden Maßnahmen und Prozesse durchgeführt, 44 -die der Zielerreichung dienen (D = do). 45 -1. Im Anschluss wird die Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen 46 -und Prozesse überprüft (C = check). 47 -1. Abschließend wird auf Basis des dritten Schrittes ggf. eine Optimierung der 48 -im zweiten Schritt festgelegten Aspekte vorgenommen (A = act). 49 49 50 -Der jeweilige Qualitätsmanagement-Regelkreis wird kontinuierlich durchlaufen und somit fortwährend aktualisiert. 51 51 52 - 53 - 54 - 55 - 56 - 57 - 58 - 59 - 60 - 61 -)))|(% rowspan="2" style="width:864px" %)((( 62 - 63 - 64 - 65 -[[image:2024-03_Bausteine PDCA.PNG||alt="Vorlage.PNG"]] 66 -))) 67 - 68 68 ---- 69 69 70 70 = Qualitätsmanagement-Regelkreise der Ostfalia = 71 71 72 72 73 - ==(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise(%%) ==23 +(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise 74 74 75 -{{pdfviewer file="202 4-03-07_Juni22_Nov23_QM-Regelkreis.pdf"height="500"width="50%"/}}25 +{{pdfviewer file="2022-Juni_Qualitätsmanagementssystem.pdf" width="50%" height="500"/}} 76 76 77 77 78 78 79 -== Einzelansicht aller Regelkreise == 29 +== Einzelansicht aller Regelkreise des Qualitätsmanagementsystems == 80 80 81 81 82 82 |((( 83 83 [[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 84 84 85 -[[image: 2024-03_CareerService.PNG||alt="2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG"]]35 +[[~[~[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG~]~]>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 86 86 )))|((( 87 87 [[__**Diversity Management**__>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] 88 - 89 89 90 -[[image:202 4-03_DiversityManagement.PNG||alt="2022-06_DiversityManagement.PNG"]]39 +[[~[~[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_DiversityManagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] 91 91 )))|((( 92 92 [[__**Finanzen**__>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] 93 - 94 94 95 -[[image:202 4-03_Finanzen.PNG||alt="2022-06_Finanzen.PNG"]]43 +[[~[~[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_Finanzen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] 96 96 )))|((( 97 97 [[__**Forschungsfelder**__>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 98 - 99 99 100 -[[image:202 4-03_Forschungsfelder.PNG||alt="2022-06_Forschungsfelder.PNG"]]47 +[[~[~[image:attach:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften.WebHome@2022-06_Forschungsfelder.PNG~]~]>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 101 101 ))) 102 102 |((( 103 -[[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] 104 - 50 +**__Forschungsförderung der Fakultät__** 105 105 106 -[[image: 2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG"]]52 +[[image:attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] 107 107 108 108 109 - [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]]55 +**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__** 110 110 111 -[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG"]] 112 112 58 +**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__** 113 113 114 -[[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] 115 - 116 -[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG"]] 117 -)))|((( 118 -[[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] 119 119 120 - 121 -[[image:2024-03_Forschungsprojekt.PNG||alt="2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG"]] 122 - 123 - 124 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] 125 - 126 -[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG"]] 127 - 128 - 129 -[[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]] 130 - 131 -**__[[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG"]]__** 132 132 )))|((( 133 -[[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]] 134 - 62 +**__Forschungsprojekte planen und durchführen__** 135 135 136 -**__[[image:2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG||alt="2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG"]]__** 137 -)))|((( 138 -[[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]] 139 139 140 -**__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG"]]__** 141 -))) 142 -|((( 143 -[[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] 144 - 65 +**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__** 145 145 146 -[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG"]] 147 -)))|((( 148 -[[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]] 149 - 150 150 151 -**__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG||alt="2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG"]]__** 152 -)))|((( 153 -[[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]] 154 - 155 - 156 -**__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG"]]__** 157 -)))|((( 158 -[[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]] 159 - 160 - 161 -**__[[image:2024-03_Gleichstellung.PNG||alt="2022-06_Gleichstellung.PNG"]]__** 162 -))) 68 +**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__** 69 +)))|**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**|**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__** 163 163 |((( 164 -[[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]] 165 - 71 +**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__** 166 166 167 -**__[[image:2024-03_I-Büro.PNG||alt="2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG"]]__** 168 -)))|((( 169 -[[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] 170 170 74 +)))|**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**|**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**|**__Gleichstellung__** 75 +|**__Immatrikulationsbüro__**|**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**|((( 76 +**__IT-Infrastruktur__** 171 171 172 -[[image:2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG||alt="2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG"]] 173 -)))|((( 174 -[[**__Informationstechnik IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] 175 175 79 +)))|**__Marketing und Public Relations (PR)__** 80 +|**__Medien / Literatur__**|((( 81 +**__Modul__** 176 176 177 -[[image:2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG||alt="2022-06_IT_Infrastruktur.PNG"]] 178 -)))|((( 179 -[[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]] 180 180 84 +**__Kennzahlen zum Modul__** 181 181 182 -**__[[image:2024-03_Marketing_Public Relations.PNG||alt="2022-06_MarketingPR.PNG"]]__** 183 -))) 184 -|((( 185 -[[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]] 186 186 87 +)))|**__Organisationsentwicklung__**|((( 88 +**__Personalmanagement__** 187 187 188 -**__[[image:2024-03_Medien_Literatur.PNG||alt="2022-06_Medien_Literatur.PNG"]]__** 189 -)))|((( 190 -[[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]] 191 191 192 - 193 -[[image:2024-03_Modul.PNG||alt="2022-06_Modul.PNG"]] 194 - 195 - 196 -[[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] 197 - 198 -[[image:2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG||alt="2022-06_ModulKennzahlen.PNG"]] 199 -)))|((( 200 -[[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]] 201 - 202 - 203 -**__[[image:2024-03_Organisationsentwicklung.PNG||alt="2022-06_Organisationsentwicklung.PNG"]]__** 204 -)))|((( 205 -[[**__Personalmanagement__**>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] 206 - 207 - 208 -[[image:2024-03_Personalmanagement.PNG||alt="2022-06_Personalmanagement.PNG"]] 209 209 ))) 210 -|((( 211 -[[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] 212 - 92 +|**__Qualitätsmanagement__**|**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**|((( 93 +**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__** 213 213 214 -[[image:2024-03_Qualitätsmanagement.PNG||alt="2022-06_Qualitätsmanagement.PNG"]] 215 -)))|((( 216 -[[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]] 217 217 96 +)))|**__Risikomanagement__** 97 +|**__Sprachenzentrum__**|**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**|**__ Studienangebot / Lehre__**|((( 98 +**__Studiengang einrichten und betreiben__** 218 218 219 -**__[[image:2024-03_Rechtlicher Rahmen_Compliance Management.PNG||alt="2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG"]]__** 220 -)))|((( 221 -[[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] 222 222 223 - 224 -[[image:2024-03_Ressourcenverteilung & -steuerung.PNG||alt="2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG"]] 225 -)))|((( 226 -[[**__Risikomanagement__**>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]] 227 - 228 - 229 -**__[[image:2024-03_Risikomanagement.PNG||alt="2022-06_Risikomanagement.PNG"]]__** 230 230 ))) 231 -|((( 232 -[[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]] 233 - 102 +|**__Studierende befragen__**|**__Vernetzung und Transfer__**|((( 103 +**__Weiterbildung__** 234 234 235 -**__[[image:2024-03_Sprachenzentrum.PNG||alt="2022-06_Risikomanagement.PNG"]]__** 236 -)))|((( 237 -[[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2022-06_SSB.PNG]] 238 - 239 239 240 -**__[[image:2024-03_Studierenden-Servicebüros.PNG||alt="2022-06_SSB.PNG"]]__** 241 -)))|((( 242 -[[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]] 243 - 106 +**__Kennzahlen zur Weiterbildung__** 244 244 245 -**__[[image:2024-03_Studienangebot_Lehre.PNG||alt="2022-06_StudienangebotLehre.PNG"]]__** 246 -)))|((( 247 -((( 248 -[[**__Studiengang einrichten und betreiben 249 -- Einrichtung / Wesentliche Änderungen__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] 250 - 251 -[[image:2024-03_Studiengang_Einrichtung_Wesentliche Änderungen.PNG||alt="2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG"]] 252 -))) 253 - 254 -((( 255 255 256 -))) 257 -))) 258 -|((( 259 -[[**__Studiengang einrichten und betreiben - Betrieb__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] 260 - 261 - 262 -[[image:2024-03_Studiengang_Betrieb.PNG||alt="2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG"]] 263 - 264 - 265 -[[**__Studierende befragen__**>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]] 266 - 267 -**__[[image:2024-03_Kennzahlen_Studierende befragen.PNG||alt="2022-06_Studierende_befragen.PNG"]]__** 268 - 269 - 270 270 )))|((( 271 -[[(% id="cke_bm_182911S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]] 272 - 110 +**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__** 273 273 274 -**__[[image:2024-03_Vernetzung_Transfer.PNG||alt="2022-06_VernetzungTransfer.PNG"]]__** 275 - 276 276 277 -)))|((( 278 -[[(% id="cke_bm_184732S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] 279 - 280 - 281 -[[image:2024-03_Weiterbildung_Einrichtung & Wesentliche Änderungen.PNG||alt="2022-06_Weiterbildung.PNG"]] 282 - 283 - 284 -[[**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] 285 - 286 - 287 -[[image:2024-03_Weiterbildung_Betrieb.PNG||alt="2022-06_Weiterbildung.PNG"]] 288 - 289 - 290 -[[(% id="cke_bm_192897S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] 291 - 292 -[[image:2024-03_Kennzahlen_Weiterbildung.PNG||alt="2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG"]] 293 -)))|((( 294 -[[(% id="cke_bm_195745S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__**>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] 295 - 296 - 297 -[[image:2024-03_Zentrale Angebote_Lehre.PNG||alt="2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG"]] 298 - 299 - 300 300 ))) 301 -|((( 302 -[[(% id="cke_bm_206920S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Zentrale Studienberatung__**>>attach:2022-06_ZSB.PNG]] 303 - 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