Änderungen von Dokument Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
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Zusammenfassung
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Seiteneigenschaften (4 geändert, 0 hinzugefügt, 0 gelöscht)
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Anhänge (0 geändert, 0 hinzugefügt, 47 gelöscht)
- 2024-03_Bausteine PDCA.PNG
- 2024-03_Career Service.PNG
- 2024-03_Diversity Management.PNG
- 2024-03_Finanzen.PNG
- 2024-03_Forschungsfelder.PNG
- 2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG
- 2024-03_Forschungsprojekt.PNG
- 2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Bau- & Flächenmanagement.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG
- 2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG
- 2024-03_Gleichstellung.PNG
- 2024-03_I-Büro.PNG
- 2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG
- 2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG
- 2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG
- 2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG
- 2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG
- 2024-03_Inhaltsverzeichnis_1.PNG
- 2024-03_Inhaltsverzeichnis_2.PNG
- 2024-03_Inhaltsverzeichnis_3.PNG
- 2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG
- 2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG
- 2024-03_Kennzahlen_Studierende befragen.PNG
- 2024-03_Kennzahlen_Weiterbildung.PNG
- 2024-03_Marketing_Public Relations.PNG
- 2024-03_Medien_Literatur.PNG
- 2024-03_Modul.PNG
- 2024-03_Organisationsentwicklung.PNG
- 2024-03_Personalmanagement.PNG
- 2024-03_QM-System.PNG
- 2024-03_Qualitätsmanagement.PNG
- 2024-03_Rechtlicher Rahmen_Compliance Management.PNG
- 2024-03_Ressourcenverteilung & -steuerung.PNG
- 2024-03_Risikomanagement.PNG
- 2024-03_Sprachenzentrum.PNG
- 2024-03_Studienangebot_Lehre.PNG
- 2024-03_Studiengang_Betrieb.PNG
- 2024-03_Studiengang_Einrichtung_Wesentliche Änderungen.PNG
- 2024-03_Studierenden-Servicebüros.PNG
- 2024-03_Titelfolie QM-System.PNG
- 2024-03_Vernetzung_Transfer.PNG
- 2024-03_Weiterbildung_Betrieb.PNG
- 2024-03_Weiterbildung_Einrichtung & Wesentliche Änderungen.PNG
- 2024-03_Zentrale Angebote_Lehre.PNG
- 2024-03_Zentrale Studienberatung.PNG
Details
- Seiteneigenschaften
-
- Titel
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften 1 +Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften_neu - Übergeordnete Seite
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.WebHome 1 +ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Testbereich.WebHome - Tags
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -qualitätsmanagement|qualitätsmanagementsystem|qm|regelkreis|hochschulplanung |zois-prozess|zois-prozess-huk1 +qualitätsmanagement|qualitätsmanagementsystem|qm|regelkreis|hochschulplanung - Inhalt
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... ... @@ -14,7 +14,6 @@ 14 14 |(% style="width:844px" %)((( 15 15 Auf der Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/.content/documents/Strategiekonzept_2020.pdf]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen. 16 16 17 - 18 18 Das QM-Team der Stabsstelle //Hochschulentwicklung und Kommunikation// unterstützt die QM-Prozesse der Hochschule vor allem in folgenden Bereichen: 19 19 20 20 * Evaluierung von Lehrveranstaltungen und die Zusammenfassung der Ergebnisse in Lehrberichten, ... ... @@ -24,11 +24,16 @@ 24 24 * Abbildung von Prozessen und deren Bereitstellung in einem zentralen Informationssystem der Ostfalia (ZOIS) sowie die 25 25 * Akkreditierung und Re-Akkreditierung von Studiengängen. 26 26 26 + 27 27 Mehr Informationen finden Sie __**[[hier>>https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/qualitaetsmanagement/]]**__. 28 28 )))|(% style="width:854px" %)((( 29 -[[image:202 4-03_Qualitätsmanagement.PNG||alt="2022-06_Qualitätsmanagement.PNG" height="470" width="833"]]29 +[[~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~|~|height="470" width="833"~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] 30 30 ))) 31 31 32 + 33 + 34 + 35 + 32 32 |(% colspan="2" %)((( 33 33 = PDCA-Zyklus = 34 34 ... ... @@ -62,7 +62,7 @@ 62 62 63 63 64 64 65 -[[image: 2024-03_Bausteine PDCA.PNG||alt="Vorlage.PNG"]]69 +[[~[~[image:attach:Vorlage.PNG~]~]>>attach:Vorlage.PNG]] 66 66 ))) 67 67 68 68 ---- ... ... @@ -82,215 +82,176 @@ 82 82 |((( 83 83 [[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 84 84 85 -[[image:2024-03_Career Service.PNG||alt="2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG"]] 89 + 90 +[[image:attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] 86 86 )))|((( 87 87 [[__**Diversity Management**__>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] 88 - 89 89 90 -[[image: 2024-03_Diversity Management.PNG||alt="2022-06_DiversityManagement.PNG"]]94 +[[image:attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] 91 91 )))|((( 92 92 [[__**Finanzen**__>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] 93 - 94 94 95 -[[image: 2024-03_Finanzen.PNG||alt="2022-06_Finanzen.PNG"]]98 +[[image:attach:2022-06_Finanzen.PNG]] 96 96 )))|((( 97 97 [[__**Forschungsfelder**__>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 98 - 99 99 100 -[[image: 2024-03_Forschungsfelder.PNG||alt="2022-06_Forschungsfelder.PNG"]]102 +[[image:attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] 101 101 ))) 102 102 |((( 103 103 [[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] 104 104 105 -[[image:202 4-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG"]]107 +[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] 106 106 107 107 108 108 [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] 109 109 110 -[[image:202 4-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG"]]112 +[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] 111 111 112 112 113 113 [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] 114 114 115 -[[image:202 4-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG"]]117 +[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] 116 116 )))|((( 117 117 [[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] 118 118 119 -[[image:202 4-03_Forschungsprojekt.PNG||alt="2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG"]]121 +[[~[~[image:attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] 120 120 121 121 122 122 [[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] 123 123 124 -[[image:202 4-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG"]]126 +[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] 125 125 126 126 127 - 128 128 [[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]] 129 129 130 -**__[[image:202 4-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG"]]__**131 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]__** 131 131 )))|((( 132 132 [[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]] 133 133 134 -**__[[image:202 4-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG||alt="2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG"]]__**135 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]__** 135 135 )))|((( 136 136 [[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]] 137 137 138 -**__[[image:202 4-03_Gebäudemanagement_Bau-&Flächenmanagement.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG"]]__**139 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]__** 139 139 ))) 140 140 |((( 141 141 [[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] 142 142 143 -[[image:202 4-03_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG"]]144 +[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] 144 144 )))|((( 145 145 [[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]] 146 146 147 -**__[[image:202 4-03_Gebäudemanagement_KaufmännischesFM.PNG||alt="2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG"]]__**148 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]__** 148 148 )))|((( 149 149 [[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]] 150 150 151 -**__[[image:202 4-03_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG"]]__**152 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]__** 152 152 )))|((( 153 153 [[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]] 154 154 155 -**__[[image:202 4-03_Gleichstellung.PNG||alt="2022-06_Gleichstellung.PNG"]]__**156 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_Gleichstellung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]__** 156 156 ))) 157 157 |((( 158 158 [[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]] 159 159 160 -**__[[image:202 4-03_I-Büro.PNG||alt="2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG"]]__**161 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG~]~]>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]__** 161 161 )))|((( 162 162 [[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] 163 163 164 -[[image:202 4-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG||alt="2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG"]]165 +[[~[~[image:attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG~]~]>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] 165 165 )))|((( 166 -[[**__I nformationstechnik IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]]167 +[[**__IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] 167 167 168 -[[image:202 4-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG||alt="2022-06_IT_Infrastruktur.PNG"]]169 +[[~[~[image:attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG~]~]>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] 169 169 )))|((( 170 170 [[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]] 171 171 172 -**__[[image:202 4-03_Marketing_PublicRelations.PNG||alt="2022-06_MarketingPR.PNG"]]__**173 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_MarketingPR.PNG~]~]>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]__** 173 173 ))) 174 174 |((( 175 175 [[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]] 176 176 177 -**__[[image:202 4-03_Medien_Literatur.PNG||alt="2022-06_Medien_Literatur.PNG"]]__**178 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG~]~]>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]__** 178 178 )))|((( 179 179 [[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]] 180 180 181 -[[image:202 4-03_Modul.PNG||alt="2022-06_Modul.PNG"]]182 +[[~[~[image:attach:2022-06_Modul.PNG~]~]>>attach:2022-06_Modul.PNG]] 182 182 183 183 184 184 [[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] 185 185 186 -[[image:202 4-03_Kennzahlen_Modul.PNG||alt="2022-06_ModulKennzahlen.PNG"]]187 +[[~[~[image:attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] 187 187 )))|((( 188 188 [[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]] 189 189 190 -**__[[image:202 4-03_Organisationsentwicklung.PNG||alt="2022-06_Organisationsentwicklung.PNG"]]__**191 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]__** 191 191 )))|((( 192 192 [[**__Personalmanagement__**>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] 193 193 194 -[[image:202 4-03_Personalmanagement.PNG||alt="2022-06_Personalmanagement.PNG"]]195 +[[~[~[image:attach:2022-06_Personalmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] 195 195 ))) 196 196 |((( 197 197 [[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] 198 198 199 -[[image:202 4-03_Qualitätsmanagement.PNG||alt="2022-06_Qualitätsmanagement.PNG"]]200 +[[~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] 200 200 )))|((( 201 201 [[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]] 202 202 203 -**__[[image:202 4-03_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG||alt="2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG"]]__**204 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]__** 204 204 )))|((( 205 205 [[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] 206 206 207 -[[image:202 4-03_Ressourcenverteilung& -steuerung.PNG||alt="2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG"]]208 +[[~[~[image:attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG~]~]>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] 208 208 )))|((( 209 209 [[**__Risikomanagement__**>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]] 210 210 211 -**__[[image:202 4-03_Risikomanagement.PNG||alt="2022-06_Risikomanagement.PNG"]]__**212 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__** 212 212 ))) 213 213 |((( 214 214 [[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]] 215 - 216 216 217 -**__[[image:202 4-03_Sprachenzentrum.PNG||alt="2022-06_Risikomanagement.PNG"]]__**217 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]]__** 218 218 )))|((( 219 219 [[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2022-06_SSB.PNG]] 220 - 221 221 222 -**__[[image:202 4-03_Studierenden-Servicebüros.PNG||alt="2022-06_SSB.PNG"]]__**221 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_SSB.PNG~]~]>>attach:2022-06_SSB.PNG]]__** 223 223 )))|((( 224 224 [[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]] 225 - 226 226 227 -**__[[image:202 4-03_Studienangebot_Lehre.PNG||alt="2022-06_StudienangebotLehre.PNG"]]__**225 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG~]~]>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]]__** 228 228 )))|((( 229 -((( 230 -[[**__Studiengang einrichten und betreiben 231 -- Einrichtung / Wesentliche 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+**__[[~[~[image:attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]__** 251 251 )))|((( 252 -[[ (% id="cke_bm_182911S" style="display:none" %)**____**(%%)**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]236 +[[**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]] 253 253 254 -**__[[image:2024-03_Vernetzung_Transfer.PNG||alt="2022-06_VernetzungTransfer.PNG"]]__** 255 - 256 - 238 +**__[[~[~[image:attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG~]~]>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]__** 257 257 )))|((( 258 -[[ (% id="cke_bm_184732S" style="display:none" %)**____**(%%)**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]]240 +[[**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] 259 259 260 -[[image:202 4-03_Weiterbildung_Betrieb.PNG||alt="2022-06_Weiterbildung.PNG"]]242 +[[~[~[image:attach:2022-06_Weiterbildung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] 261 261 262 262 245 +[[**__Kennzahlen zur 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