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Zusammenfassung

Details

Seiteneigenschaften
Inhalt
... ... @@ -72,7 +72,7 @@
72 72  
73 73  == (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise(%%) ==
74 74  
75 -{{pdfviewer file="2022-Juni_Qualitätsmanagementssystem.pdf" width="50%" height="500"/}}
75 +{{pdfviewer file="2024-03-07_Juni22_Nov23_QM-Regelkreis.pdf" height="500" width="50%"/}}
76 76  
77 77  
78 78  
... ... @@ -101,6 +101,7 @@
101 101  )))
102 102  |(((
103 103  [[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]]
104 +
104 104  
105 105  [[image:2024-03_Forschungsförderung_Fakultät.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG"]]
106 106  
... ... @@ -115,6 +115,7 @@
115 115  [[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_Forschungsförderung_Fakultät_2.PNG||alt="2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG"]]
116 116  )))|(((
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119 +
118 118  
119 119  [[image:2024-03_Forschungsprojekt.PNG||alt="2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG"]]
120 120  
... ... @@ -124,12 +124,12 @@
124 124  [[image:2024-03_Infos & Kennzahlen_QM_Forschungsprojekten_1.PNG||alt="2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG"]]
125 125  
126 126  
127 -
128 128  [[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]
129 129  
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131 131  )))|(((
132 132  [[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]
134 +
133 133  
134 134  **__[[image:2024-03_Führungsprozess-Strategie_Leitbild_Zielvereinbarungen.PNG||alt="2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG"]]__**
135 135  )))|(((
... ... @@ -139,44 +139,54 @@
139 139  )))
140 140  |(((
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144 +
142 142  
143 143  [[image:2024-03_Gebäudemanagement_Infrastrukturelles FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG"]]
144 144  )))|(((
145 145  [[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]
149 +
146 146  
147 147  **__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Kaufmännisches FM.PNG||alt="2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG"]]__**
148 148  )))|(((
149 149  [[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]
154 +
150 150  
151 151  **__[[image:2024-03_Gebäudemanagement_Technisches FM.PNG||alt="2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG"]]__**
152 152  )))|(((
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159 +
154 154  
155 155  **__[[image:2024-03_Gleichstellung.PNG||alt="2022-06_Gleichstellung.PNG"]]__**
156 156  )))
157 157  |(((
158 158  [[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]
165 +
159 159  
160 160  **__[[image:2024-03_I-Büro.PNG||alt="2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG"]]__**
161 161  )))|(((
162 162  [[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]]
170 +
163 163  
164 164  [[image:2024-03_Internationalisierung_ISO_IRO.PNG||alt="2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG"]]
165 165  )))|(((
166 166  [[**__Informationstechnik IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]]
175 +
167 167  
168 168  [[image:2024-03_Informationstechnik (IT)-Infrastruktur.PNG||alt="2022-06_IT_Infrastruktur.PNG"]]
169 169  )))|(((
170 170  [[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]
171 171  
181 +
172 172  **__[[image:2024-03_Marketing_Public Relations.PNG||alt="2022-06_MarketingPR.PNG"]]__**
173 173  )))
174 174  |(((
175 175  [[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]
186 +
176 176  
177 177  **__[[image:2024-03_Medien_Literatur.PNG||alt="2022-06_Medien_Literatur.PNG"]]__**
178 178  )))|(((
179 179  [[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]]
191 +
180 180  
181 181  [[image:2024-03_Modul.PNG||alt="2022-06_Modul.PNG"]]
182 182  
... ... @@ -186,27 +186,33 @@
186 186  [[image:2024-03_Kennzahlen_Modul.PNG||alt="2022-06_ModulKennzahlen.PNG"]]
187 187  )))|(((
188 188  [[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]
201 +
189 189  
190 190  **__[[image:2024-03_Organisationsentwicklung.PNG||alt="2022-06_Organisationsentwicklung.PNG"]]__**
191 191  )))|(((
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206 +
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194 194  [[image:2024-03_Personalmanagement.PNG||alt="2022-06_Personalmanagement.PNG"]]
195 195  )))
196 196  |(((
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212 +
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199 199  [[image:2024-03_Qualitätsmanagement.PNG||alt="2022-06_Qualitätsmanagement.PNG"]]
200 200  )))|(((
201 201  [[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]
217 +
202 202  
203 203  **__[[image:2024-03_Rechtlicher Rahmen_Compliance Management.PNG||alt="2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG"]]__**
204 204  )))|(((
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222 +
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207 207  [[image:2024-03_Ressourcenverteilung & -steuerung.PNG||alt="2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG"]]
208 208  )))|(((
209 209  [[**__Risikomanagement__**>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]
227 +
210 210  
211 211  **__[[image:2024-03_Risikomanagement.PNG||alt="2022-06_Risikomanagement.PNG"]]__**
212 212  )))
... ... @@ -239,6 +239,7 @@
239 239  )))
240 240  |(((
241 241  [[**__Studiengang einrichten und betreiben - Betrieb__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]]
260 +
242 242  
243 243  [[image:2024-03_Studiengang_Betrieb.PNG||alt="2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG"]]
244 244  
... ... @@ -248,35 +248,58 @@
248 248  **__[[image:2024-03_Kennzahlen_Studierende befragen.PNG||alt="2022-06_Studierende_befragen.PNG"]]__**
249 249  
250 250  
251 -)))| | |
252 -|(((
253 -[[**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]
270 +)))|(((
271 +[[(% id="cke_bm_182911S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]
272 +
254 254  
255 -**__[[image:attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]__**
274 +**__[[image:2024-03_Vernetzung_Transfer.PNG||alt="2022-06_VernetzungTransfer.PNG"]]__**
256 256  
257 257  
258 258  )))|(((
278 +[[(% id="cke_bm_184732S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]]
279 +
280 +
281 +[[image:2024-03_Weiterbildung_Einrichtung & Wesentliche Änderungen.PNG||alt="2022-06_Weiterbildung.PNG"]]
282 +
283 +
259 259  [[**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]]
285 +
260 260  
261 -[[image:attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]]
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262 262  
263 263  
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290 +[[(% id="cke_bm_192897S" style="display:none" %)**__ __**(%%)**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]]
265 265  
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295 +
269 269  
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271 271  
299 +
300 +)))
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272 272  
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280 280  ----
281 281  
282 282  
... ... @@ -294,5 +294,3 @@
294 294  * __[[Alle Prozesse im Überblick>>doc:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Alle Prozesse im Überblick.WebHome]]__
295 295  ** __[[(% style="color:#333333" %)Prozesslandkarte>>doc:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Alle Prozesse im Überblick.Prozesslandkarte.WebHome]](%%)__
296 296  ** __[[Prozesse von A bis Z>>doc:ZOIS - Zentrales Ostfalia Informationssystem.Alle Prozesse im Überblick.Von A bis Z\: Alle Prozesse im Überblick (OFIS-K).WebHome]]__
297 -
298 -
2024-03-07_Juni22_Nov23_QM-Regelkreis.pdf
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1 +xwiki:XWiki.id454004
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