Wiki-Quellcode von Qualitätsmanagement-System der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften_neu
Version 74.1 von Julia Schlüns am 2023/04/19 16:27
Verstecke letzte Bearbeiter
| author | version | line-number | content |
|---|---|---|---|
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53.1 | 1 | **Inhaltsverzeichnis** |
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1.1 | 2 | |
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53.1 | 3 | {{toc/}} |
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1.1 | 4 | |
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62.1 | 5 | |
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53.1 | 6 | ---- |
| 7 | |||
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73.1 | 8 | = Qualitätsmanagement an der Ostfalia = |
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53.1 | 9 | |
| 10 | |||
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73.1 | 11 | Im Fokus vom Qualitätsmanagement stehen die Bereiche Lehre, Studium, Forschung und Infrastruktur. Mittels systematischer Planung und Steuerung relevanter Abläufe wird hier dafür Sorge getragen, die Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität zu sichern und weiterzuentwickeln. |
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53.1 | 12 | |
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58.2 | 13 | |
| |
74.1 | 14 | |(% style="width:844px" %)((( |
| 15 | Auf der Grundlage von [[**__Leitbild__, **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/werte/]][[**__Strategiekonzept__ **>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/huk/.content/documents/Strategiekonzept_2020.pdf]] und __**[[Zielvereinbarungen>>url:https://www.ostfalia.de/cms/de/ostfalia/ziele/]]**__ steuert und überprüft die Ostfalia stetig die Qualität ihrer Leistungen. | ||
| |
58.2 | 16 | |
| |
74.1 | 17 | Das QM-Team der Stabsstelle //Hochschulentwicklung und Kommunikation// unterstützt die QM-Prozesse der Hochschule vor allem in folgenden Bereichen: |
| |
58.2 | 18 | |
| |
74.1 | 19 | * Evaluierung von Lehrveranstaltungen und die Zusammenfassung der Ergebnisse in Lehrberichten, |
| 20 | * weitere Befragungen (Erstsemester, Absolvent*innen, Exmatrikulierte usw.), | ||
| 21 | * Risikomanagement, | ||
| 22 | * Zielvereinbarungen zwischen Präsidium und Fakultäten sowie Einrichtungen, | ||
| 23 | * Abbildung von Prozessen und deren Bereitstellung in einem zentralen Informationssystem der Ostfalia (ZOIS) sowie die | ||
| 24 | * Akkreditierung und Re-Akkreditierung von Studiengängen. | ||
| |
58.2 | 25 | |
| |
74.1 | 26 | |
| |
68.1 | 27 | )))|(% style="width:854px" %)((( |
| 28 | [[~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~|~|height="470" width="833"~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] | ||
| 29 | ))) | ||
| |
58.2 | 30 | |
| |
62.1 | 31 | Weiterführende Ausführungen und Erläuterungen zum Qualitätsmanagement an der Ostfalia finden Sie **__[[hier>>attach:2021_08_27_Qualitaetsmanagement_Ostfalia (3).pdf]]__**. ((% style="color:#c0392b" %)Das Dokument könnte man hier verlinken.(%%)) |
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58.2 | 32 | |
| 33 | |||
| 34 | |||
| 35 | ---- | ||
| 36 | |||
| |
63.1 | 37 | |
| |
66.1 | 38 | |(% colspan="2" %)((( |
| |
51.1 | 39 | = PDCA-Zyklus = |
| |
1.1 | 40 | |
| 41 | |||
| |
66.1 | 42 | Die Sicherstellung von Qualität ist ein fortwährender Prozess. Um diesen Prozesscharakter abbilden zu können werden die einzelnen Themenbereiche des Qualitätsmanagement-Systems der Ostfalia in Qualitätsmanagement-Regelkreise, nach Vorbild des PDCA-Zyklus, dargestellt. |
| 43 | ))) | ||
| |
69.1 | 44 | |(% rowspan="2" style="width:833px" %)((( |
| |
66.1 | 45 | (% class="wikigeneratedid" id="HPDCA-Zyklus" %) |
| |
60.1 | 46 | **Der PDCA-Zyklus gliedert sich in 4 Phasen:** |
| |
51.1 | 47 | |
| |
62.2 | 48 | 1. Zunächst wird ein ziel geplant, das erreicht werden soll (P = plan). |
| |
60.1 | 49 | 1. Dann werden die entsprechenden Maßnahmen und Prozesse durchgeführt, |
| 50 | die der Zielerreichung dienen (D = do). | ||
| 51 | 1. Im Anschluss wird die Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen | ||
| 52 | und Prozesse überprüft (C = check). | ||
| 53 | 1. Abschließend wird auf Basis des dritten Schrittes ggf. eine Optimierung der | ||
| 54 | im zweiten Schritt festgelegten Aspekte vorgenommen (A = act). | ||
| 55 | |||
| 56 | Der jeweilige Qualitätsmanagement-Regelkreis wird kontinuierlich durchlaufen und somit fortwährend aktualisiert. | ||
| 57 | |||
| |
63.1 | 58 | |
| 59 | |||
| 60 | |||
| 61 | |||
| 62 | |||
| 63 | |||
| 64 | |||
| 65 | |||
| 66 | |||
| |
69.1 | 67 | )))|(% rowspan="2" style="width:864px" %)((( |
| |
63.1 | 68 | |
| 69 | |||
| 70 | |||
| |
68.1 | 71 | [[~[~[image:attach:Vorlage.PNG~]~]>>attach:Vorlage.PNG]] |
| |
63.1 | 72 | ))) |
| 73 | |||
| |
51.1 | 74 | ---- |
| 75 | |||
| 76 | = Qualitätsmanagement-Regelkreise der Ostfalia = | ||
| 77 | |||
| 78 | |||
| |
71.1 | 79 | == (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:26px" %)Gesammelte Regelkreise(%%) == |
| |
52.1 | 80 | |
| 81 | {{pdfviewer file="2022-Juni_Qualitätsmanagementssystem.pdf" width="50%" height="500"/}} | ||
| 82 | |||
| 83 | |||
| 84 | |||
| |
71.1 | 85 | == Einzelansicht aller Regelkreise == |
| |
51.1 | 86 | |
| 87 | |||
| |
2.1 | 88 | |((( |
| |
50.2 | 89 | [[__**Career Service (CS-Beratung / CS-Schlüsselqualifikationen)**__>>attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] |
| |
2.1 | 90 | |
| |
72.1 | 91 | |
| 92 | [[image:attach:2022-06_CS_Beratung_SQuali.PNG]] | ||
| |
2.1 | 93 | )))|((( |
| |
50.1 | 94 | [[__**Diversity Management**__>>attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] |
| |
2.1 | 95 | |
| |
72.1 | 96 | [[image:attach:2022-06_DiversityManagement.PNG]] |
| |
2.1 | 97 | )))|((( |
| |
49.1 | 98 | [[__**Finanzen**__>>attach:2022-06_Finanzen.PNG]] |
| |
2.1 | 99 | |
| |
72.1 | 100 | [[image:attach:2022-06_Finanzen.PNG]] |
| |
2.1 | 101 | )))|((( |
| |
50.1 | 102 | [[__**Forschungsfelder**__>>attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] |
| |
2.1 | 103 | |
| |
72.1 | 104 | [[image:attach:2022-06_Forschungsfelder.PNG]] |
| |
2.1 | 105 | ))) |
| |
50.2 | 106 | |((( |
| |
56.2 | 107 | [[**__Forschungsförderung der Fakultät__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] |
| |
50.2 | 108 | |
| |
56.2 | 109 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungFakultäten.PNG]] |
| |
50.2 | 110 | |
| 111 | |||
| |
56.2 | 112 | [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] |
| |
50.2 | 113 | |
| |
56.2 | 114 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl1.PNG]] |
| |
50.2 | 115 | |
| |
54.2 | 116 | |
| |
56.2 | 117 | [[**__Informationen und Kennzahlen zur Forschungsförderung der Fakultät (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] |
| |
53.2 | 118 | |
| |
56.2 | 119 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsförderungKennzahl2.PNG]] |
| |
50.2 | 120 | )))|((( |
| |
56.2 | 121 | [[**__Forschungsprojekte planen und durchführen__**>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] |
| |
50.2 | 122 | |
| |
56.2 | 123 | [[~[~[image:attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Forschungsprojekte_planen_durchführen.PNG]] |
| |
50.2 | 124 | |
| 125 | |||
| |
65.1 | 126 | [[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (1)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] |
| |
50.2 | 127 | |
| |
56.2 | 128 | [[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen1.PNG]] |
| |
54.2 | 129 | |
| 130 | |||
| |
65.1 | 131 | [[**__Informationen und Kennzahlen zu QM in Forschungsprojekten (2)__**>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]] |
| |
54.2 | 132 | |
| |
56.2 | 133 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG~]~]>>attach:2022-06_ForschungsprojekteKennzahlen2.PNG]]__** |
| |
54.2 | 134 | )))|((( |
| |
56.2 | 135 | [[**__Führungprozess Strategie / Leitbild / Zielvereinbarungen__**>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]] |
| |
54.2 | 136 | |
| |
56.2 | 137 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Führungsprozess StrategieLeitbildZielvereinbarungen.PNG]]__** |
| |
54.2 | 138 | )))|((( |
| |
56.2 | 139 | [[**__Gebäudemanagement - Bau - und Flächenmanagement__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]] |
| |
54.2 | 140 | |
| |
56.2 | 141 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_Bau-Flächenmanagement.PNG]]__** |
| |
54.2 | 142 | ))) |
| |
50.3 | 143 | |((( |
| |
57.2 | 144 | [[**__Gebäudemanagement - Infrastrukturelles FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] |
| |
50.3 | 145 | |
| |
57.2 | 146 | [[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_InfrastrukturellesFM.PNG]] |
| |
54.2 | 147 | )))|((( |
| |
57.2 | 148 | [[**__Gebäudemanagement - Kaufmännisches FM__**>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]] |
| |
54.2 | 149 | |
| |
57.2 | 150 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_GebäudemanagementKaufmännischesFM.PNG]]__** |
| |
54.2 | 151 | )))|((( |
| |
57.2 | 152 | [[**__Gebäudemanagement - Technisches FM__**>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]] |
| |
54.2 | 153 | |
| |
57.2 | 154 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gebäudemanagement_TechnischesFM.PNG]]__** |
| |
54.2 | 155 | )))|((( |
| |
57.2 | 156 | [[**__Gleichstellung__**>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]] |
| |
54.2 | 157 | |
| |
57.2 | 158 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Gleichstellung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Gleichstellung.PNG]]__** |
| |
54.2 | 159 | ))) |
| 160 | |((( | ||
| |
57.2 | 161 | [[**__Immatrikulationsbüro__**>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]] |
| |
54.2 | 162 | |
| |
57.2 | 163 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG~]~]>>attach:2022-06_Immatrikulationsbüro.PNG]]__** |
| |
54.2 | 164 | )))|((( |
| |
57.2 | 165 | [[**__Internationalisierung unterstützen (ISO / IRO)__**>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] |
| |
54.2 | 166 | |
| |
57.2 | 167 | [[~[~[image:attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG~]~]>>attach:2022-06_Internationalisierung_unterstützen(ISOIRO).PNG]] |
| |
54.2 | 168 | )))|((( |
| |
57.2 | 169 | [[**__IT-Infrastruktur__**>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] |
| |
50.3 | 170 | |
| |
57.2 | 171 | [[~[~[image:attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG~]~]>>attach:2022-06_IT_Infrastruktur.PNG]] |
| |
54.3 | 172 | )))|((( |
| |
57.2 | 173 | [[**__Marketing und Public Relations (PR)__**>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]] |
| |
54.3 | 174 | |
| |
57.2 | 175 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_MarketingPR.PNG~]~]>>attach:2022-06_MarketingPR.PNG]]__** |
| |
54.3 | 176 | ))) |
| 177 | |((( | ||
| |
57.2 | 178 | [[**__Medien / Literatur__**>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]] |
| |
54.3 | 179 | |
| |
57.2 | 180 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG~]~]>>attach:2022-06_Medien_Literatur.PNG]]__** |
| |
54.3 | 181 | )))|((( |
| |
57.2 | 182 | [[**__Modul__**>>attach:2022-06_Modul.PNG]] |
| |
50.3 | 183 | |
| |
57.2 | 184 | [[~[~[image:attach:2022-06_Modul.PNG~]~]>>attach:2022-06_Modul.PNG]] |
| |
50.3 | 185 | |
| |
54.3 | 186 | |
| |
57.2 | 187 | [[**__Kennzahlen zum Modul__**>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] |
| |
50.3 | 188 | |
| |
57.2 | 189 | [[~[~[image:attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_ModulKennzahlen.PNG]] |
| |
54.3 | 190 | )))|((( |
| |
57.3 | 191 | [[**__Organisationsentwicklung__**>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]] |
| |
54.3 | 192 | |
| |
57.3 | 193 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Organisationsentwicklung.PNG]]__** |
| |
54.3 | 194 | )))|((( |
| |
57.3 | 195 | [[**__Personalmanagement__**>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] |
| |
50.3 | 196 | |
| |
57.3 | 197 | [[~[~[image:attach:2022-06_Personalmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Personalmanagement.PNG]] |
| |
54.3 | 198 | ))) |
| 199 | |((( | ||
| |
57.3 | 200 | [[**__Qualitätsmanagement__**>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] |
| |
54.3 | 201 | |
| |
57.3 | 202 | [[~[~[image:attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Qualitätsmanagement.PNG]] |
| |
56.1 | 203 | )))|((( |
| |
57.3 | 204 | [[**__Rechtlicher Rahmen / Compliance Management__**>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]] |
| |
56.1 | 205 | |
| |
57.3 | 206 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_RechtlicherRahmen_ComplianceManagement.PNG]]__** |
| |
56.1 | 207 | )))|((( |
| |
57.3 | 208 | [[**__Ressourcenverteilung / Ressourcensteuerung__**>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] |
| |
50.3 | 209 | |
| |
57.3 | 210 | [[~[~[image:attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG~]~]>>attach:2022-06_RessourcenverteilungRessourcensteuerung.PNG]] |
| |
56.1 | 211 | )))|((( |
| |
57.3 | 212 | [[**__Risikomanagement__**>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]] |
| |
56.1 | 213 | |
| |
57.3 | 214 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Risikomanagement.PNG]]__** |
| |
56.1 | 215 | ))) |
| 216 | |((( | ||
| |
57.3 | 217 | [[**__Sprachenzentrum__**>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]] |
| |
56.1 | 218 | |
| |
57.3 | 219 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Risikomanagement.PNG~]~]>>attach:2022-06_Sprachenzentrum.PNG]]__** |
| |
56.1 | 220 | )))|((( |
| |
57.3 | 221 | [[**__Studierenden-Servicebüros (SSB)__**>>attach:2022-06_SSB.PNG]] |
| |
56.1 | 222 | |
| |
57.3 | 223 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_SSB.PNG~]~]>>attach:2022-06_SSB.PNG]]__** |
| |
56.1 | 224 | )))|((( |
| |
57.3 | 225 | [[**__Studienangebot / Lehre__**>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]] |
| |
56.1 | 226 | |
| |
57.3 | 227 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG~]~]>>attach:2022-06_StudienangebotLehre.PNG]]__** |
| |
56.1 | 228 | )))|((( |
| |
57.3 | 229 | [[**__Studiengang einrichten und betreiben__**>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] |
| |
50.3 | 230 | |
| |
57.3 | 231 | [[~[~[image:attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG~]~]>>attach:2022-06_Studiengang_einrichten_betreiben.PNG]] |
| |
50.3 | 232 | ))) |
| |
56.1 | 233 | |((( |
| |
57.3 | 234 | [[**__Studierende befragen__**>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]] |
| |
56.1 | 235 | |
| |
57.3 | 236 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG~]~]>>attach:2022-06_Studierende_befragen.PNG]]__** |
| |
56.1 | 237 | )))|((( |
| |
57.3 | 238 | [[**__Vernetzung und Transfer__**>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]] |
| |
56.1 | 239 | |
| |
57.3 | 240 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG~]~]>>attach:2022-06_VernetzungTransfer.PNG]]__** |
| |
56.1 | 241 | )))|((( |
| |
57.3 | 242 | [[**__Weiterbildung__**>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] |
| |
50.3 | 243 | |
| |
57.3 | 244 | [[~[~[image:attach:2022-06_Weiterbildung.PNG~]~]>>attach:2022-06_Weiterbildung.PNG]] |
| |
50.3 | 245 | |
| |
56.1 | 246 | |
| |
57.3 | 247 | [[**__Kennzahlen zur Weiterbildung__**>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] |
| |
50.3 | 248 | |
| |
57.3 | 249 | [[~[~[image:attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG~]~]>>attach:2022-06_WeiterbildungKennzahlen.PNG]] |
| |
50.3 | 250 | )))|((( |
| |
57.4 | 251 | [[**__Zentrale Beratungsangebote / Serviceangebote__**>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] |
| |
50.3 | 252 | |
| |
57.4 | 253 | [[~[~[image:attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG~]~]>>attach:2022-06_ZentraleBeratungsangebote_Serviceangebote(Lehre).PNG]] |
| |
50.3 | 254 | ))) |
| |
56.1 | 255 | |((( |
| |
57.5 | 256 | [[**__Zentrale Studienberatung__**>>attach:2022-06_ZSB.PNG]] |
| |
51.1 | 257 | |
| |
57.5 | 258 | **__[[~[~[image:attach:2022-06_ZSB.PNG~]~]>>attach:2022-06_ZSB.PNG]]__** |
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56.1 | 259 | )))| | | |
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